★つい先日　『服部吉伸　語録雑感』というブログをアップしたら、ぼっけもん修さん　からこんなコメントを頂いた。

ぼっけもん修さん、もう４年ほどのNPO The Good Times 関連でのオトモダチである。

僕も服部語録読んでますよ！最近、ちょっとfacebookも距離をおいてますが、これは読んでます。
そもそも服部先生のことは、古谷さんの日記がもとで知りまして、『これからの流通業』はじめ4,5冊の著作を取り寄せてみました。古谷さんの自分史は僕にとっての仕組み作りの参考書のようなものですが、服部先生の語録も、核心をついてて参考になります。その意味では仕組み作りの際には自分史とともに読むと相乗効果と考えています。
その服部先生とも古谷さんご紹介でfacebookのお友達になり、メッセージもいただいたりしました。誠に素晴らしい世の中です。

『これからの流通業』はじめ4,5冊の著作を取り寄せてみました。　と書いてあったので、今でも本があるんだということが解ったのである。

家のどこかにはあるのだろうと思うのだが、どこかに行って見つからないのである。

Amazon で調べてみたら中古で６００円ほどで買えたのである。ホントに便利な世の中である。

★中古本だが、新品のように綺麗である。

本の題名は『これからの流通業』なのだが、

初版の発行は1991年の5月だから、もう２０年以上も前のことだし、私が服部さんに出会ったのもそのころのことなのである。

それから２０年経って、今これを読み返してみて、その発想や理論は、殆どそのまま通用する。

世の中の形態はどんどん進歩して、この本で服部さんが指摘された方向に確かに進んではいるのだが、

日本人の物事に対する考え方、特にマーケッテングマインドなどは、２０年経った今も一向に進歩していないのである。

服部吉伸さんの２０年経った今は、

Facebookで毎日語録を連載されている。

勿論２０年も経った今は数段の進歩なのだろうが、

真理みたいなものは何年経っても同じように通用する。

こんな目次で延々とこの第１５章まで続いているのである。

そんな記述の中から、当時ノ―トか何かに書きだして、ずっと手元に置いていた。７４才頃だったかパソコンをやり、ブログを書きだしてから、服部語録の幾つかをご紹介してきたのを『ぼっけもんの修さん』はお読みになっているのである。

ちなみに　『ぼっけもんの修さん』は、関西元気プロジェクト　の中心メンバーなのである。

先日もご紹介したが、この本の中から、私が書きだしていた語録、　確かにこの本のあちこちに見つけた。

私が２０年間ずっと身近においていた語録、もう一度ご紹介しておきます。

『これからの流通業』服部吉伸著
もう２０年も前の私の現役時代の本だが、その中の文章から拾った言葉の幾つかである。
表現が非常に的確で、今でも間違いなく通用すると思っている。


流通業とは「自分の仮説の正当性を問うビジネスである。」
消費者の変化の本質を掴み、変化をどう自己の対策に置き換えるかと言うことが問われている。

仕組みを造るのは、非常に高度な仕事である。仕組みを造らずに放たらかしの形にして、創意工夫してやりなさいというのは酷である。損なやり方である。

システムとは手続き通りに仕事を進めてゆけば、意図した目的が実現できる仕組みでなければならない。現在のシステムは単なるデーターのアウトプット体系に過ぎない。

システムによって組織が変わる。やがて販売最前線が力をつければ、現在の多段階の企業組織は短縮化ないしは簡素化される。極端に言えば二段階妥協しても三段階に簡素化すべきである。

何が企業を変革するのか。それは企業コンセプトである。
企業コンセプトを見直し再提起しなければ第二次創業とはならない。
従って企業コンセプトは方針戦略より上位の概念である。

カウンタービジネスは新業態を生む可能性が強い。売り場をなくすという発想を前提にすれば多くのことが変革されるはずである。
無在庫経営、このことは無在庫経営ノウハウとシステムの裏づけが必要とされる。やがて小売店から売り場がなくなりカウンター化される時代が来ることを予言しておこう。

イトーヨーカ堂の業革の特徴は「トップが身をのりだして」「組織をあげて」『社運をかけて」「思想価値観を統一して」「目的を明確にして」「方法論を確立し」「予算措置を講じ」「徹底して実行する」という常識と定石の徹底が「良識を生む」のである。

意識改革のできるのは、一部の極めて優秀な人に限られ指導者の能力の一つである。意識改革を行えと言うだけでは、マジョリテイに対する意識改革は出来ない。
マジョリテイに対する意識改革、それは仕事のやり方を変化させることである。
そして成功が意識改革の元である。

通用する発想とは正しく現状を捉え説得力があり、やがて多くの人の賛同を得られる考え方を指している。
ここでやがてという言葉を使っているのは、正しい考え方が最初から多数派である筈がないからである。

リストラの基本の部分に人の尊重という考え方がなければそこに働く人の心を動かし大きな改革を成し遂げることは出来ないと断言しておこう。

『世の中には原因のある問題と原因のない問題の二つがある。
原因のある問題は、原因の追究、把握、対策と言う思考ステップで課題を解決する。原因のある問題の解決に必要な能力は創造力と呼ばない。
創造力の源泉はアイデアであり思考ステップの特徴は「絞り込んで考え続けるというところにある。』

流通業には常識のウソが多い。

これからの小売業、如何に組織が大きくても如何に図体が大きくても、お店を幾つもっても、すべからく専門店でなければならない。既に小売店の変化の方向は明確になっているのだ。

顧客の組織化にはデーターベースを活用した新しいマーケッテングを展開することが重要である。データーベースを構築するにあたってはどのようなマーケッテングを展開したいか明確になっていないと前に進まない。自分のしたいことを明確にする必要がある。

人が自分の価値を発揮できる状態を造りださない限り、人はコストにしか見えないだろう。人はコストではなく」価値創造者である。

いわゆる営業マンは要らなくなる。商売の内容が大きく変化してくる。これはコンサルテーションの部分が大きくなることを示す。

企業の文化が問われている。そしてどのような思想、考え方、価値観を持った企業なのかが問われている。「うちは慈善事業をやっているのではない』と言えば、そのような企業でしかないということだ。『利益に文化の香りがする』そんな企業になって貰いたい。

卸売業を営む一つの企業としてのリテールサポートが問われる時代になったのである。実に多くの卸売業が小売業に進出している。自分で小売業を営める能力を持つことがリテールサポートの原点である。

卸売業に物流とはシステムであるという認識が希薄である。物流問題は企業として解決すべきものであり、企業規模の大小ではなくトップの先見性と経営の熱意によってきまるのである。物流のシステム化の克服が多くの卸売業の将来を左右するだろう。

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７０代の最後の１ヶ月が始まった。

結構充実した７０代であったような気がする。改めて自分の一生を振り返ったみる。

★　１０代　（１９４３〜１９５２、昭和１８年〜２７年）　　　激動の経験　　野球

1945年が終戦である。それまでは朝鮮京城で育った。その年の１２月に明石に引き揚げてきた。

生活はまさに一転した。こんな変わり方はなかなか経験できないような変わり方だった。

生活を支える父母は大変だったのだろうが、自分自身は別にそれを苦労とも思わず変化を楽しんでいた節がある。

勉強をしたのは前半の５年間、あとは野球に熱中していた。

昭和２７年１月、父がなくなって、４月大学に入学した。一切勉強はしなかった。毎日学校には行ったが教室には入らず食堂とグランドだけにいた。

学生だったのは１５歳までかも知れない。それまではよく学んだ。

★　２０代（１９５３〜１９６２、昭和２８年〜昭和３７年）　　　野球　　勉強期間

大学には５年いた。母子家庭ということで４年間は授業料免除、最高の奨学金、給料をもらって学校に行っていたような生活だった。

野球に熱中、最後の１年はわざわざ留年して野球部監督をしていた。単位は全てとっていて何にもすることはなかったのに、授業料は払ったし、奨学金は貰えなかった。金銭的には苦しい１年を経験した。

昭和３２年、川崎航空機にコネで入社、財産課に配属、２年目からIBMによる償却計算のシステムを本社も岐阜製作所も巻き込んで完成、これは大仕事だった。川崎航空機で米空軍のジェットエンジン以外の民需で初めてのIBM使用であった。

現役の殆どを全く新しいシステム創りで過ごしたようなものだが、このIBMの償却計算システムがその最初である。日本にIBM社が未だなかった時代なのである

そのあと肺結核で１年間入院。退院してきたら、償却計算のためにいたような人員は不要になって昭和３６年に単車営業に異動になった。

入社以来付き合っていた家内と昭和３７年１２月に結婚、所帯持ちとなった。

★３０代（１９６３〜１９７２、昭和３８年〜昭和４７年）　　　広告＆レース　　新しい経験

昭和３８年はカワサキのB8が出て、青野ケ原のモトクロスがあり、カワサキの二輪事業の再建が決定された年である。

事業再建の条件にもなった広告宣伝課が初めて作られ、そこを任された。未だ係長にもなっていなかったが、部長が課長を兼務、完全に任せて貰えた。これも社内では誰も経験のない教えてくれる人のいない分野であった。

年間１２０百万円が本社の事業開発費として３年間予算が付いた。当時の私の年収（月収ではナイ）が４０万円の頃だったから、幾ら使っても使いきれないような額だった。その３年間、広告宣伝とレースという、会社としても未経験の分野を担当した。オモシロかった時代である。

そのあと仙台に東北６県の代理店管理の事務所を創るところから担当、これも全く白紙に絵を画いた。仙台に異動した時は事務所も人もいないただ一人だけ、仙台の宮城カワサキに机を一つおかして貰ってスタートした。

実用車のカワサキ時代で、東北６県が全国でダントツの販売台数、最後の１年は北海道も合わせて担当した。この４年間で販社の経営、特に資金繰りが解った。

昭和４５年大阪万博の年に、ようやくカワサキもスポーツ車が揃って大都市へ進出、一転スポーツ車のカワサキで大阪母店長（近畿２府４県）を担当した。

 ★４０代（１９７３〜１９８２、昭和４８年〜昭和５７年）　　　　　新しいシステム構築　　経営再建

昭和４８年Z2が発売になり、カワサキ特約店制度がスタートした。二輪業界で初めての二輪専門店による販売網というこの制度を一から全て創り上げ東京、名古屋、大阪の大都市圏から実施し、東海道メガロポリスと言われた大市場を担当した。

川重の資格でで言うと課長のころである。その他の地区を担当されたのが、加茂常務と清水屋常務だったが、販売量は勿論東名販の直営部が圧倒的に多かったのである。全くの新しいシステムだったので、従来の経験の常務さん方では難しかったのだと思う。不思議な組み合わせであった

そして昭和５１年に１０年ぶりに川重単車事業部企画室課長として復帰した。企画には１年だけいたがすぐ、CKDの開発途上国の『市場開発室』を立ち上げ高橋鉄郎さんを担いで新市場開拓に取り組んだのである。４０年経った今、この市場が花開いている。

アメリカでダンピング問題が起こり国内市場対策が浮上した。そんな対策の起案を担当していたら、『お前がやれ』ということになり、カワサキオートバイ販売常務という実質国内市場全般の責任者をやらされた。従来は川重の役員さんが担当した市場で、背伸びもいいところだったが、FX400が出た時期で、飛ぶように売れて、国内市場は大きな累損も１年半で消えてしまった。そういう意味ではめちゃ『ツイテいた』と言えるだろう。

一番大きかったのは『ツキ』なのだが、この４年間、世界の販社で国内だけが健全経営が続いて、川重本社から、特に大西副社長など財務の方たちから絶大の信頼を寄せられたのである。

★５０代（１９８３〜１９９２、昭和５８年〜平成４年）　　　　　　事業経営　　二輪事業の仕組み構築

ダンピングから、さらに続いて国内のHY戦争はアメリカ市場まで飛び火して、当時のカワサキの主力市場アメリカの販社KMCが危機的状況に陥った。このままではカワサキの二輪事業が壊滅という状況だったのである。その桁はずれの何百億円という単位は事業部での対策ではどうにもならずに川重本社財務部が直接担当してその対策にあたったのだが、販売会社の実務対策が解らないのである。

その対策案を訊ねられたので、『これは人災だから、仕組みを変えたらすぐよくなる』と回答したら、『単車事業部企画をやれ』と昭和５７年１０月にまた川重に呼びもどされたのである。

大庭本部長が来られた翌年の７月には、関連事業部の創設など、既に新しい仕組みは完成していて、ほぼその回復の目途は立っていて、その後２年ほどでカワサキ単車事業は完全に回復した。

この時期Ninja 900や、ジェットスキーも売れたりはしたが、トータルシステムを新しく創り上げたことで解決した。

私はその仕組みを創っただけで、それぞれの担当部門が実際には動いたのである。仕組みを創らずに頑張るから効果が上がらないことは多いのである。

仕組みとは、その中で動けば『自然に目指す目標が解決する』ものでなければならない。

二輪事業の再建は、そんな仕組みの上で、本社財務のトップや当時の若手諸君が二輪事業に本当に愛情を持って接してくれたおかげなのである。その代わり本社財務が望んだ海外販社の黒字化、並びに累損消去という本来の目的は100%達成出来たのである。

カワサキの二輪事業の目途がついて、昭和が終わり平成の世になって、４度目の国内担当となった。高橋鉄郎さんの下で、『７万台への挑戦』などを目標に掲げ、国内販売というよりも国内の二輪事業展開の仕組み構築、カワサキのイメージ向上などがメインのテーマであった。

当時注目されて日経ビジネスなどにも何度も取り上げられた、ソフト会社、株）ケイ・スポーツ・システムのソフトノウハウは、現在のNPO The Good Timesに引き継がれて、そのころよりは数段高いレベルで展開されているのである。

★６０代（１９９３〜２００２　平成５年〜平成１３年）　　　　　事業経営総括　　マーケッテング

現役最後の１０年間は、最初の５年間は国内担当で、これが１９９６年まで、これで二輪事業の担当は終わった。

その後、北海道川重建機の経営を頼まれて、２年間という約束で引き受けた。名前は『川重建機』だが、川崎重工の子会社ではなく地元資本の優良会社なのである。

このような会社形態は独特のものがあって、大企業の事業部経営のように資金繰りもない管理経営とは全く異なるものである。株主もそこにいる役員さんたちも、メーカーの人とは全く違う人たちで、ホントの意味の『信頼関係』がナイとどうにもならない難しい舵取りだった。若いころの東北の４年間の経験が多いに生きた。

建機のことは一切覚えないようにして、経営だけに集中した。いい会社が『よりいい会社になった』と自負している。

約束通り２年で戻ったが、それ以上長い３年の顧問時代で非常に手厚く処遇して頂いたので、私は７０歳まで勤めさせていただいたと錯覚してしまうのである。

タダこの１０年間は、体力的には最低の１０年間だったような気がする。

★７０代（２００３〜２０１２、平成１５年〜２４年）　　　　　パソコン、ネットとの出会い　　　NPO The Good Times

７０代に入って始めて、完全な年金生活に入った。そんなに大した年金ではないが、特に贅沢をしなければ十分やっていける。

ストレスが全くなくなった。自分のやりたいことだけやればいい。現役時代も結構自分のやりたいようにやってはきたが、自分で自分の進路を画策したようなことは一度もない。全て会社が指示されたことを、その中で好きなようにやっただけである。

特に健康になったと思う。多分この１０年間一度も風邪をひいていない。寝込んだこともない。６８歳から続けているストレッチで柔軟性は２０才代が続いている。お陰さまでゴルフの飛距離も昔のまま、むしろもっと飛ぶかも解らない。

７０代になって始めたパソコンでいろんな新しいことに巡り会えた。そして４年ほど前からはNPO The Good Times を立ち上げてそれが昨今の生活の中心になっている。

７０年代の最後の半年は現役に戻った積りで頑張ると宣言した。そしてその通りに歩んできた。

あと１ヶ月である。そんな２月が始まった。

★振り返ってみて、人生で指示を受けて動いた上司みたいな人がいたのは高校時代の野球部の時だけである。

会社に入ってからは、上司はいたが、仕事のことで上司の指示で動いたことは殆どない。会社の指示で動いたのは『異動』だけだが、これは断ったことも条件などつけたことも一切ない。

ただ実質は『やってくれるか？』と頼まれたような異動ばかりであった。

だから、一生自分の好きなように動けたと言えるのかもしれない。

そんなことなので、上司は先輩として尊敬はしたが、『偉い人』などとと思ったこともないし、ペコペコしたこともない。

そんな癖が付いてしまたのか、市長や知事さんや社長さん代議士先生など、どなたともみんな普通の方と同じように、同じ言葉同じ態度で対応出来る。

同じように若い人たちにも同じ対応なのである。

どちらが難しいかと言えば、若い人への対応の方が、気を遣うしなかなか難しいのである。

総じて『いい人生だったな』と思っている。

この１カ月間かけて、来るべき８０代の生き方を考えてみたいと思っている。

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★昨日、一昨日親戚のお通夜と葬儀が続いた。

享年９８歳だから、大往生といっていい。

参列した感想はいろいろあるのだが、日本の葬儀の風習とはこれは一体何なんだろう。

その日だけ突如仏教徒になりお坊さんの解らないお経を神妙に聞いてお焼香をする。その費用が結構な値段である。

それは当然かかる費用だからと日ごろから保険でその対処など考えている。

年を取れば人は死ぬ。至極当たり前のことである。

若くして亡くなったなどの場合は、これはまた特別な感情があるのはよく解る。

然し、８０歳も超えてしまえば、そんなに周囲も悲しむこともない。まして９０を超え１００歳を超えた方の死に対する葬儀のあり方など、少し変わっていってもいいような気がする。その葬儀になぜ何百万もの費用を費やすのか？

私の母は、今１０３歳である。最近では自分の思うようにならないことが多いので『もう死にたい』と口癖のように言う。人間自分の思う通りに確りと生きているうちが花である。母は未だ寝たきりでもないし、ちゃんと食事も普通に取れるのだが、それでも思うようにならないのでイライラするのである。

もう自分のトモダチは殆どいないし、東京の親戚のよく知っている人たちでも、関西まで来ること自体が難しい。妹の義理の母は昨年夏１０２歳で亡くなった。亡くなったことすら知らなかった。家族葬というホントに家族だけの葬儀をしたらしい。

『そんなのがいいね』というような話がいっぱいの葬儀だった。

もし意味があるとすれば、日ごろ会わない親戚たちに会えるということぐらいでなかろうか？

私ももう８０歳である。自分では未だ死ぬこともないだろうと思っているほど元気だが、自分の葬儀など是非簡単に身内だけでやって欲しい。そんな形だけのしきたりに基づいた儀式はまっぴらである。　どこかに書いておけなどと言っていたが、そんな面倒なことをしなくても、ブログで言うのがいちばんオープンでいい。

★昨年の今日、１年前のブログは、名刺について書いている。

読み返してみたが、なるほど納得出来るようなことを書いている。

★人は、肩書を大事にしたがるが、私自身はあまり肩書には拘らない。

然し、初対面で話をしたりするときは、肩書も結構役には立つ。それ以上に大きな企業などの名前が役に立つ。

人はみんなそんなことで、初対面の一瞬などは人の重みをはかったりはするのだが、長い付き合いではそんな肩書よりはその人の信頼かなとも思う。

自分の名前をどのように評価するのか？

肩書もいいが、ネットの世界はそんな価値判断を客観的に表示してくれる。ネットの世界に現れる『古谷錬太郎』は２３万件を超えるのである。

一般にはそんなに有名ではないが、ネットの世界では『古谷錬太郎』は膨大な量の情報で囲まれている。これは情報発信のお陰だと思う。

その辺の大層な肩書を持っておられる人よりは、比較にならぬほどの件数なのである。

知ってる人たちで、私より件数が多いのは、二輪世界チャンピオンの片山敬済、日本一速い男星野一義ぐらいで、その他の方はネットの世界では大した評価ではナイ。と思っていたら今日東京でお会いする城後光さんが９２７万件と圧倒的に多くてビックリしてしまった。

これなどまさに自己満足もいいところだが、なかなか気分はいいものである。

★なぜ突然、そんなことを思ったかというと、

人は死んでも、自分の存在を残すために墓を建てたり、戒名を貰ったり、その戒名までも高額の金を払って位の高いとされる居士号などに拘ったりするのである。

ネットの世界は、今後どんなことになるのだろうか？

少なくとも私の場合は、普通一般の人よりは存在感が圧倒的なのである。自分が頼んだりしたのでは決してないのだが、

『古谷錬太郎』と検索するだけで、自分でも驚く２３５０００件ぐらいが現れるし、画像検索すると写真もいっぱいなのである。

その辺の社長さんや市長さんを寄せ付けないレベルなのである。

ちなみに言うと、三木市役所の一職員　『森田優』くんは、ネットの世界では、三木市長の『薮本吉秀』さんより倍ほど有名なのである。

それなら別に立派な葬儀や、位の高い戒名よりは、現実に生きた『古谷錬太郎』という実名の方がいいかなと思ったりしたのである。

生きている時、どんなことをして、どんなことを考えて生きたのか？　

別に本など書かなくてもネットの世界なら無料で幾らでも読んでもらえるし、GoogleもYahooも、Facebook なども確りと纏めてくれたりするのである。

まあ、大したことでもない、しょうもない話だが、　名前や肩書に拘る方たちは、ネットの世界に入ってくれば、ご自身の名前などすぐ売り込むことは出来るのである。

『ホントに、つまらぬ雑感』でした。

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★昨日は、東京を日帰りした。

東京といっても羽田空港まで行き、東急ホテルで城後光さんとお会いして、また飛行機で戻ってきただけである。

兵庫県三木からだが、家を朝６時１０分に出たら８時１５分には羽田に着いた。

９時のお約束だったので、羽田空港の中をあちこちと散歩していた。

そんな伊丹空港から、また伊丹に戻ってきた道中の写真をFacebookにアルバムでアップしてある。

伊丹発７時１０分、日の出と一緒にスタートした。

そして羽田２時発の飛行機で大阪に戻ったのは３時５分、写真は淀川である。

家には４時ちょっと前に着いた。

羽田空港では城後光さんと二人きりでみっちり話が出来た。

いい内容だった。

こんな富士山を見るような、そんな内容の話になった。

★城後光さん、３２才。

零CUSTOM　にお勤めである。

『城後光』で検索すると、驚くなかれ800万件以上のネットのサイトが現れる。

それでも解るようにネットシステムの専門家といっていいのだろう。

私とはブログのコメントで繫がった。　　NPO The Good Times に関心を持たれて個人会員になり、そのあと続いて零CUSTOMが団体会員に入会されてもう２年以上になるのだろう。

昨年末、『二輪文化を伝える会』に参加され、さらにNPOの団体プロジェクトに興味を持たれて、１月２０日の神戸有馬での新年会に日帰りで参加されたのである。

わざわざ、神戸まで来られたのに、突っ込んだお話も出来なかったので、昨日は私の方が東京まで参上した、そんなことなのである。

４時間以上も二人きりで話をしたが、中味は『団体プロジェクト』に関することだけである。

３２才と７９才、不思議な組み合わせだが、異和感は全然なかったと思う。

話は『ネットと仕組み』そのベースになるコンセプトなど骨組みに関するもので、お互いの理解も深まったし、間違いなく前を向いて進みだすものと思われる。

★世の中で、特に日本人は、具体的なことを汗して頑張る、或いは原因のあるものを分析して対策を立てるなどの個別対策には極めて優れているのだが、

『仕組みに関心を示す』人は数％、『仕組みが創れる』創造力のある人は１％ぐらいだろうと私は思っている。

別に『仕組みが創れる』人がエライとも思わないが、特殊才能であることは間違いない。

城後光さんはそんな１％に当てはまる人だと思う。　NPO The Good Times の仕組みに関心を示し、ネット上で会ったこともない段階から参加する。

これは『変わっている』といって間違いない。

NPO The Good Times は仕組みシステムそのものである。世界に一つしか存在しないし、最高によく出来た仕組みに仕上がっている。

現役のころ４０年間以上、世の中で初めての『仕組み』ばかりを創り続けてきた私だが、その出来あがりは『最高』のレベル、それもダントツに最高のレベルに仕上がっている。

それがちゃんと『解る人』がちゃんと使えば最高に機能する。

富士山の写真を出しているのは、そんな富士山のような人に巡り会えたと私は思っているのである。

多分間違いなく、オモシロイ方向に展開するだろう。

今年は二輪関連を纏める『二輪文化を語る会』を渡部副理事長が纏めてくれることになっているが、その核となるプロジェクトになることを期待したいと思っている。

いろんななプロジェクトの中で、『アタマを雲の上に出す』そんなプロジェクトになって欲しいと思っている。

それにしても城後光さん、検索したら８００万件を超す数値、勿論アタマを雲の上に出している。（石原慎太郎と並んでいる）

私の付き合っている有名人世界チャンピオンの片山敬済さんも星野一義でも１００万件には達しないのである。

ちなみに私は２３５０００件である。

あなたは何件ありますか？　  Google で一度検索して見て欲しいのである。

今後の動きに是非ご注目下さい。

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★昨日が『立春』だったようである。

『りっしゅん』という響きもなかなかいい。

そう聞いただけで、もうすぐ春だなと思う。

春を呼ぶ雨、この時期雨が多い。

3月中旬から４月にかけての雨を菜種梅雨などというらしいが、２月でも雪ではなく雨が降ると、何となく春を呼ぶ雨のような気がする。

しとしとと終日雨であった。

庭で立春らしいものを探したが

 わが家では『ぼけ』の花かなと思う。

もういまにも、花が開きそうである。

雨にぬれて綺麗だった。

薔薇の芽も膨らみかけている。

今年の１月は寒かったが、なぜか２月に入って一時に寒さが緩んだような気がする。

３月のお水とりが済んだらもう春はそこである。

７０代の最後の１ヶ月である今年の２月、ちょっといつもとは違う想いで過ごすことになりそうである。

『２月は過ぎる』という　もう今日は２月５日になった。

★今年から『ねこのまったり日記』が復活しました。

パウダーパフ・レーシング　鈴鹿４耐の監督もされた腰山峰子さんの書かれるブログです。

昨日は『こゆりさん』と題して書かれています。

こんな写真がいっぱいでそのコメントが書かれています。

今年は、このお二人は注目だと思っています。

特に　こゆりさんが　立ちあげられる　Piece & peace が面白いなと思っているのです。

 私たちの生活の中には、たくさんのPieceがあります。
小さな小さな機械の部品から、家族、地域社会まで
全ては小さなPieceの集まりから出来ています。

どのPieceもどこかに必ずつながりがあり、
どれひとつ欠けてはならない大切なものです。

小さなPieceがつながって、大きなPeaceになっていきますように・・・

と言うようなコンセプトです。

パウダーパフ・レーシング、もし今年もチャレンジされるのなら、

Piece & peace のプロジェクトの中で展開されたらいいのではなどと、勝手に思ったりしています。

★　ちょっと異種、異質なようですが、それが繋がるからオモシロイのではと思ったりします。

腰山峰子、菊澤こゆりさん、お二人とも間違いなく　才女　です。

お二人ともNPO The Good Times のメインの会員さんです。応援したいと思っています。

こゆりさんは今京都で

「はじまりのお話」は京都・京阪七条駅から徒歩2分の
『集酉楽（しゅうゆうらく）サカタニ』で2月末まで開催
されています。

 と腰山峰子さんがそのブログで紹介されています。

今週でも私も覗いてみようと思っています。

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★　NPO The Good Times は今からちょうど４年前の１月末に突如設立することを決意し、神戸のボランタリー活動プラザのご指導で２月アタマからその設立申請手続きを開始している。

その時の想いや具体的な動きについては、別のブログにこのように具体的に纏めている。

そういう意味では今がちょうど４周年なのである。

この４年間いろんな方のご協力でここまで来た。

NPO The Good Times 自体は、『システムそのもの』で、それ自体はシステムの改善、改良以外は特に何もしない。

その『仕組み』はネットをベースにしており最も基本的なものは

●　ホームページ

●　個人会員と団体会員の入会金。　それぞれ１０００円、１万円で、これがNPO法人の収入の一切である。これ以外に収入はない。

●　事務所も実質はない。電話もない。理事の給料は支払わないので、経費は基本的に零である。

●　この４年間で一番掛った経費がホームページ費と、会員カード代だけなのである。

そのホームページがこちらである。

アクセスカウンターを設置してあるが、２０１３−２−６　午後１時現在、59993人を数えている。多分６日中に、累計６万人に達することは間違いないと思われる。１年に１５０００人、毎日平均４１人の方が訪れｙて頂いている。それが延べ６万人になろうとしているのである。

はるけくも来たなという感じである。

この機会にホームページに記載されている事項など含めて、改めて何回かに分けて、NPO The Good Times の解説を纏めてみることのする。

ネーミングは　『 The Good Times 』

これは 　Kawasaki . Let the good times roll  !!     と言うカワサキの二輪事業部の基本コンセプトから頂いている。

そしてオレンジのカラ―は、兵庫県三木市、金物のまち三木の金物のカラ―なのである。

『鉄を鋳る炎の色、情熱のオレンジ』　金物協会の指定カラ―をそのまま頂いている。

４年前、この NPOを立ちあげたメンバー達、理事やアドバイザーたちが、カワサキOB　と　三木の人たちがメインだったからである。

ニワトリ　は　『いい時を告げる鳥』　　

なぜ鶏なのか？　　理事長の私が『トリ年だから』とか、創ってくれた仲間が、そんなことを言ったとか、まあそんなところなのある。

『みんな繋いで　いい時を過ごそう』

出来る限り、『異種、異質、異地域』をつないで行きたいと思っているし、それが可能になるような、ネットの基本システムになっている。

日本は、タテ型の『同種が群れる』そんな社会が特徴である。　同種が集まってグループの利益を追求すると、『利権』に繋がってしまうのである。

ネットの世界はアメリカも隣町、距離感など全くない。世界展開などと大袈裟に考えなくともネットの世界は、初めから世界が繋がるように出来ている。

そして『トータルシステム造りを目指す』NPO 法人なのである。

その仕組みの特徴は、増えても絶対に減らない『イチローのヒット』のようなシステムである。

個人会員も、団体会員も、そんな会員さんが提供する特典なども、増えることはあっても絶対に減らない。

個人会員も、団体会員も入会金だけで終身会員なのである。

そんなことだから１０人でスタートしたが４年経った今は、約１万人と言えるようになった。いつの日にか１０万人、１００万人も夢ではない。

５年目を迎える『本年度の活動方針』は、は大要次の通りである。

2013年度の活動方針

『新しい公共』を旗印に、活動を展開してきましたが、２０１２年度初頭から『孫文を語る会』後半には『二輪文化を伝える会』さらには『KAWASAKI Z1 FAN CLUB 』など特別プロジェクトが活発に動き出し活気に満ちた１年になりました。

２０１３年は、これら既存のプロジェクトに加え新しいプロジェクトが立ち上がることが期待されています。

これらの各プロジェクトの活動をさらに効果的に繋いでいくネットワーク活動を展開し、具体的なネットワークを創り上げていきたいと思っています。

The Good Times Tumblr や Facebook ページやFacebook グループ活動の活発化や、兵庫県三木市に２０１２年秋にオープンした情報発信基地Good Times Plaza の積極的な活用などをネットワークしていく具体的な活動を

『共感ネットワーキング』として今年度の活動目標にしたいと思っています。

個人会員の数も世界で７０００人を超す規模になりましたので、数的な目標としては念願の１万人のレベルを目標に頑張りたいと思っています。

●　2010年度の活動方針
●　2011年度の活動方針
●　2012年度の活動方針

これは兵庫県三木市緑が丘に昨年９月にオープンした、KAWASAKI Z1 FAN CLUB の　Good Times Plaza である。

NPO The Good Times のショールームではないのだが、機能としては、『世界への情報発信基地』としての展開を企図している。

ホームページも、Facebook ページも　その内容は世界に通じるように英文を含んでの展開だし、事実半分以上のアクセスが海外からなのである。

そのイメージ戦略は、決してメーカーさんレベルにも負けていない。

デザイナーは立体が多田憲正さん、平面は井上章二さん、いろんな意味で最高の『遊び心』で接している。

展開のディレクタ―は渡部タッチャんが担当するらしいから、かってのケイ・スポーツ・システムのレベルは間違いなく維持できると思っている。

今年はこのレベルのいろんな異種、異質の活動が展開されそうである。

是非、期待してご覧ください。　　自らおやりになりたいプロジェクトがあれば、ぜひご参加ください。

（つづく）

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★　ホームページへの累計アクセスは予定通り昨日の内に６万人を超えてまた新しい大台を７万人に向けて積み上げていくことになるのだが、多分今年中にそれは達成できるのだろう。

ホームページの左の欄には、ホームページ自体の説明のほかに、幾つかのバナーが貼られている。

その中の一つに　　『団体会員プロジェクト』　と言う項目がある。

このプロジェクトは、このNPO The Good Times の運営の根幹をなすものなので、その説明をしてみたい。

『団体会員プロジェクトについて』をクリックすると、その説明文が現れる。

その説明の通りなのだが、少し噛み砕いて説明すると、

●　NPOの主旨に賛同される方は、個人会員、団体会員の２種類があり、いずれも入会金を１０００円、１万円を払えば『賛助会員』となることが出来る。賛助会員として入会しようという意思のある方に対してNPO法人は、特別な理由がない限り拒否することは出来ないのである。

●　ここに参加された会員さんが、NPO The Good Times の主旨に賛同し、さらに積極的にご自身でも個人会員を集めて意図する活動をしようとされる場合は、『団体会員プロジェクト』申請を既定の様式で申請されて、且つこの場合は、NPO The Good Times の理事会で承認された場合に限り、その活動は認可され、且つ独自の個人会員カードも発行できる仕組みになっている。その活動の内容は『みんな繋いでグッドタイムをみんなが享受できる』そんな活動であれば、特に何でもいいのである。

●そしてその特典として会員さんは、NPO The Good Times のグループの全ての特典を受けることが出来るのである。

●さらに、団体会員さんがご自身で集められた会員は、独自のカードで管理出来ると同時に、その入会金1000円の内、そのプロジェクトに承認された比率で『活動資金援助』という形で団体会員に支援されるシステムになっている。現在は60%~90%(600円〜９００円）の支援額になっているが、カード代はNPOが全額負担するので、、90%などと言うと実質１０００円以上の支援をしているのと同じことなのである。

●なぜそんなことが可能なのか？　　NPO The Good Times のシステムは、全てネットがベースであり、ネットは如何に上手に大規模に使っても無料なのである。基本的にNPO The Good Times は極端に言うと経費の発生しない、お金は使わない世界であまり例のない法人なのである。さらにNPOだから仮にお金が貯まっても配当のような分配は出来ないのである。

●だから社会的にも『いい活動』をしようとされる団体、グループに対しては、その活動を支援しようというコンセプトなのである。その活動がいいかどうかはNPOの理事会が承認する。このNPO法人は『お金は使わないけどアタマは使う』まさに『ソフト法人』なのである。

●団体会員は、規模の大小、行政、民間どこでも対象にしている。その活動方針がよくて、ちゃんとした管理能力があれば、OK なのである。

★今、現実に団体会員としてプロジェクトで動かれているところには、こんなところがある。

それぞれどんな活動をされているかご関心のある方は、ホームページの中のバナーをクリックされるとご覧になれる。

今年は、新しい仲間が続々参加されそうなそんな機運なのである。

増えれば、増えるほど中味は充実する。

どんな大きな大企業がご自身でカードを発行しておやりになるよりもこの輪の中で活動される方が、

『より末端の会員さん』にとって 『グッドタイム』なはずである。

DANTHREE　はアメリカだし、　KAWASAKI Z1 FAN CLUBは文字通り世界展開なのである。

個人会員さんも、団体会員さんも、年会費は頂かない入会金１回限りの『終身会員』だから、増える一方で減ることのない『イチローのヒッと』みたいなものである。

基本的に毎月の経費が発生しない世界でただ一つの法人だから、

NPO という利益の分配の出来ない法人だから、

そして、ネットの世界という基本的に無料の、世界展開が当然のシステム利用だから、

『異種、異質、異地域をみんな繋いで楽しくいい時』　が過ごせるのである。

『共感する仲間』が集う　『共感ネットワーキング』　が今年の活動目標なのである。

Kawasaki .  Let the good times roll   !!     

Kawasaki　に出会う人たちがみんなグッドタイムになるような活動をKawasakiは目指します。そんな基本コンセプトを受け継いで、さらにもっと広げて、

NPO The Good Time .  Let the good times roll   !!      

 NPO The Good Times に出会う人たちが、みんなグッドタイムになるような、そんな活動を目指しているのです。

★　昨日、１年前のブログが送られてきた。

『２００３年、７０才になった』である。

読み返してみたが、本当にその通りなのである。

７０代、充実の７０代であったと思う。そのきっかけになったのは、このことだったのは間違いない。

１年前のブログ最後をこう締めくくっている。

ちゃんと、確りと想いを書いたら『相手に通じ、相手は動いてくれる』とこの時、７０歳になって初めて、そのことを経験したのである。

そういう意味では、７０歳を迎えたこの年、私にとって一番大きな出来事だったのかも知れない。

どんなことだったのか？

１年前のブログ、ぜひ読んでみて頂きたい。

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★週末京都に行ってきました。

清水寺などいろいろ観光もしてきましたが、

ホントの目的は、集酋楽で開催されていた「はじまりのお話』という展示会でした。

菊澤こゆりさんの作品の展示会は、集酋楽という京都７条にあるお酒やさんのギャラり―で２月いっぱい開催されています。

２時、お伺いした時は、未だ三木市役所の職員の方と打ち合わせの最中でした。

三木出身のこゆりさんは、三木市のふるさと三木応援大使もなさっていて、三木市のいろんなことも手伝っておられます。

こゆりさんが手伝われた三木市の商品も、展示されていました。

私も記念撮影を。　　　右がわの中に入っておられるのは、お顔は見えませんがこゆりさんのご主人です。

最後のツーショットは、集酋楽サカタニの酒谷宗男さんです。このギャラリーのオーナーさんです。

★菊澤こゆりさんとお話ししたのは、主として『Piece & Peace　』です。

「Piece & Peace 」（ピースアンドピース）

これは、ヒト、モノ、企業を応援するべく、彼女がそのネットワークの
輪を広げるお手伝いしてくれる、というプロジェクト。

————————-
私たちの生活の中には、たくさんのPieceがあります。
小さな小さな機械の部品から、家族、地域社会まで
全ては小さなPieceの集まりから出来ています。

どのPieceもどこかに必ずつながりがあり、
どれひとつ欠けてはならない大切なものです。

小さなPieceがつながって、大きなPeaceになっていきますように・・・
————————-

こんなコンセプトなのですが、

NPO The Good Times の基本システムで応援しようと思っています。

そんな概略の打ち合わせみたいな、雑談みたいないい時間を共有しました。

新しい仲間にも出会えました。

デザイナー・イラストレーター　という肩書の稲葉美穂さんです。

Piece & Peace を手伝われるようです。

みんな繋がって、大きな流れになればいいなと思っています。

三木の家を９時半に出て、戻ってきたのが、７時少し前でした。

いい京都の１日だったと思います。

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★世の中三連休なのに、私は結構忙しくばたばたしています。

昨日は、Good Times Plaza に遠来のお客様が来られたとカバン屋さんから電話があって、午前中顔を出していました。

四国松山からは山下さん、和歌山からは角田さん、それに山本隆くんもやってきて、常連の松本さんと戎さん。

みんなバイク、特にZに関しては詳し過ぎます。とてもまともにはツイテいけません。

何か一言質問すると、その答えは延々と続きます。

講釈師、山本隆くん面目躍如の２時間でした。なかなかのいい雰囲気でした。

ベースになってるバイクの知識が豊かです。

Good Times Plaza のオーナーカバン屋さんこと登山道夫さんは黙々とパソコンに向かっています。

オープン以来遠方から来客が絶えません。Zのファン達、ここにどんな魅力を感じるのでしょうか？

ちょっと不思議な感じもします。

Zを愛する人たち、独特のものがあるように思います。

別に何を売っている店でもないのですが、いろんな人が興味を示して入って来られます。

子どもたちにも人気です。

この写真綺麗でしょう。　緑が丘の写真クラブの先生の写真です。写真を撮るために来られました。

約４０坪のスペースですが、ゆったりしていてショールームや店だと間違えられるのですが、

ここはNPO The Good Times やその特別プロジェクトであるKWASASAKI Z1 FAN CLUB　の世界に対する情報発信基地なのです。

別に、このスペースを維持するための費用は、独特のトータルシステムの中で、負担されていて、

NPO The Good Times や　KAWASAKI Z1 FAN CLUB が負担する必要はないのです。　　

オーナーのカバン屋さんは、それなりに独特の計算で、十分大丈夫と思っておられるのだと思います。

NPO The Good Times や KAWASAKI Z1 FAN CLUB のシステムがその機能を果たしているとも言えるでしょうし、

放っておいても遠くから訪れるファン達が何かの役割を果たしているのかも知れません。

そこには間違いなく『グッドタイム』があるのです。　　そんなソフトの世界なのです。

★この三連休、私がちょっと忙しいのは、

実は今、生まれて初めて、本の原稿の執筆中で、１２日にその原稿を送ることを三樹書房にお約束しているからなのです。

その本の名前は未だ仮称ですが、『世界の名車Z1の開発の源流と・・・・』　となっていて

私はその中で、国内のZ2の話や創成期のカワサキのレースや販売網、

さらにはKawasaki Good Times コンセプトやKAWASAKI Z1 FAN CLUB の項などを頼まれているのです。

毎日、ブログなど書いていますので、文章を書くのは苦にはならないのですが、本となるとちょっと違って構えてしまいます。

Z1の開発などには一切関わってはいないのですが、

昨年秋のZ40周年Reunionにも誘われて参加しましたし、本の執筆陣は私以外はみんなZの開発やアメリカンでの販売に関係のあった人たちばかりです。

明日までにはちゃんと書きあげたいと思っています。

★そんなことで、昨日も午前中の２時間だけで失礼したのですが、

来週の日曜日は、今カワサキワールドで開催中のZ1フェスタの最終日です。

KAWASAKI Z1 FAN CLUB のメンバー達に呼びかけて、１０時に集まろうかと、カバン屋さんが言っています。

ネットの世界で呼びかけたら、何人かはすぐ集まると思います。　もっと集まるかも知れません。

Facebook では昨日の午後、第１報を既に流しています。

ところで、

カワサキワールドのＺフェアの動画　が送られてきています。

これなかなかの編集です。知ってる人いっぱい出てきます。

★　３連休の３日目、２月１１日は紀元節である。

子どものころは、節と名のつく祝日が幾つかあったが、紀元節をいちばんよく覚えているのは、小学校唱歌があったからだろう。。

 伊沢修二作曲、高崎正風作詞により1888年（明治21年）に発表され、「小学唱歌」にも掲載された。

　一、雲にそびゆる?ちほの?ねおろしに艸も木も
　　なびきふしけん大御世を仰ぐけふこそ樂しけれ
　二、うなばらなせるはにやすの池のおもよりなほひろき
　　めぐみのなみにあみし世を仰ぐけふこそたのしけれ
　三、天つひつぎの?みくら千代よろづに動きなき
　　もとゐ定めしそのかみを仰ぐ今日こそたのしけれ
　四、空にかがやく日の本の萬の國にたぐひなき
　　國のみはしらたてし世を仰ぐけふこそ樂しけれ

 ニ番、三番　まで、覚えているわけではないが、１番は今でもよく覚えている。

こんな子どもの頃覚えた歌詞は、何才にになっても忘れぬものである

紀元節の歌　とは、こんな歌である。　調べたら何でもでてくる便利な世の中になったものである。

★　昔のままに２月１１日は　『建国記念日』としてそのまま残っているのだが、残すなら昔の名前のまま残せばいいものを、いろんな経緯もあってそうもならないのだろう。

明治節が、文化の日となったようにその意味合いも変わったのならともかく、同じ意味合いを持っているのなら、『紀元節』の方がいいような気もする。

二月十一日は建国記念日です。これは紀元節といい、初代神武天皇が大和の橿原（かしはら）の地で御即位したとされる日（紀元前660年2月11日）です。即位したのが酉年で、その年の元日を明治維新後に換算し、さらに太陽暦に直して二月十一日に定めました。

　神武天皇は天下を治めるために東征を行い、河内に上陸します。
　さらに、熊野に上陸し、吉野にたどり着き、さらに宇陀、大室と進み、大和で天下を治めることになりました。

　さて、この紀元節ですが、戦後、ＧＨＱによって廃止されました。

　昭和２７年（１９５２年）に講和条約が発効すると「紀元節」を復活させようという国民運動がおこりましたが、共産主義者などの反対にあい、なんとか「建国記念の日」として復活しました。しかし、紀元節祭は復活せず、臨時御拝という形で昭和天皇から今上天皇へ引き継がれています。

　国家の日というのはどの国にもあり、お祝いしたりして国家を意識するものですが、日本は希薄です。ＧＨＱの紀元節や明治節の廃止や日本国憲法、公職追放、神道指令などの様々な日本破壊政策が効いているということでしょう。そして学校では日本の紀元、神話など教えないでしょう。

　もう「戦後」はいいでしょう。私たちは国家に多大な恩恵を受けています。国家の紀元を知り、今ある日本という国に感謝し、国民のために祈られる天皇陛下、国家を保ってきた先人へ感謝する素直な日本人としての気持ちを持ちたいものです。



ここに書かれている文章は、やや右寄りだとは思うが、素直にもう少し、個人の権利みたいなことばかりを言わずに、国家や社会を意識した生き方がいるのではないかと思ったりする。

個人的なことで言うと、戦前朝鮮（今の韓国）にいたから、国のお陰で散々な目にあい、物や金など全てのものを失ったが、紀元節で習った歌や、当時の国民学校で習った修身や道徳はちゃんと身についていて、今でも生きているような気がする。

先日空襲で家を焼かれたからと国に補償を求めていたグループがいたが、考えられない発想である。

★　この　ニコニコ動画　を見ると全国あちこちで、建国記念日の催しや紀元節の祭典が有料で行われているようである。

このような会合が仮にあっても、そこに出席するようなことはまずないだろうが、建国記念日を紀元節に名称変更するというのなら、多分賛成するだろう。

なぜ？　とその理由を聞かれたらよく解らないが、戦前あったものは結構いいものがあったような気がする。

仮に同じ趣旨であっても、建国記念日よりは紀元節の方がネーミングとしても響きがいい。

唱歌もそのまま復活すればいい。

君が代もそうだが、細かくその歌詞の意味など詮索せずに、国家として受け入れたらいいと思う。

昨今は、何でも理屈で割り切ろうとするのだが、アメリカなどと違って旧い歴史のある日本は、神武天皇のことを細かく詮索するなどせずに、神話として素直に受け入れる方がいい。

坊さんのお経みたいなもので、意味は解らなくとも、素直に受け入れている。

それと同じレベルでいいと思うのだが、なかなかそうはいかない時代だとは解っているのだが、敢えて書いておきたい、昭和の一桁生まれなのである。

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★世の中の特に業界の常識はウソが多い。

というより『ウソだ』と言い切った方が正しいような気もする。

政界でも、財界でも、その他いろいろな業界で言われている常識みたいな定説は、みんな自分たちを守るための体のいいウソを並べ立てていることが多いのである。

そんな発想がなされた時点では、それは仮に真実であっても、長い年月が流れ周りの状況が変化しても、それに気付かずに、或いは気付いていても自分の身を守るために、そのままおかしな常識がまかり通っている場合がほとんどである。

ただ、そんな常識を覆すのは、簡単なようでなかなか難しい。

なぜなら常識＝多数決　であるから、それを覆そうとする正しい意見は、必然的に少数派になってしまうのである。

いつも引用する服部吉伸さんの言葉の中にも

通用する発想とは正しく現状を捉え説得力があり、やがて多くの人の賛同を得られる考え方を指している。
ここでやがてという言葉を使っているのは、正しい考え方が最初から多数派である筈がないからである。

というのがある。

★大阪の知事に橋下さんがなってちょうど４年が経とうとしている。

大阪市長になってからは、何年なのだろう。

何にもしていない、などと論ずる新聞もあるようだが、大阪の橋下さんが何もしていないのなら、他の首長はそれこそ何にもやっていない『給料泥棒』だと思う。

大阪市の組合問題も、教育論も、地下鉄の民営化も、浄瑠璃も、体罰問題も、みんな最初は反対論みたいなのが多くて、少数意見ではあったが、今は『やがて』の時期なのかみんないい方向に収まりつつある。

多分、みんないい方向に行くだろう。

端的に言えば、それらはみんな長年の間に『大阪市政の常識』になっていたモノなのである。

然し、 その常識をひっくり返すような奇人、変人の類は世にまたそんなに沢山はいないので、ずっと常識として通ってきた。

★昨日、ニュースをチェックしていたらこんなのがあった。

ちょっと中味をはしょってご紹介する。テレビの番組の話である。

「テレビが面白くなくなった」と言われて久しい。だが、大阪には在阪テレビ局が制作して大ヒットした番組がいくつもある。百田尚樹さんは、人気番組を作り出す秘訣は「タレント頼みでなく企画こそ命」と言い切る。「紳助さんも上岡龍太郎さんもいなくても、企画さえよければ視聴率は取れる」と訴えた。

　■金がないなら知恵を出せ

　百田さんは１月、在阪テレビ局の制作担当者を前に講演。「大阪のテレビ局はお金がない。在京局と予算が１桁違う中で対抗しないといけないのです」。だが、それは必然的にアイデア勝負になる、という。「テレビは企画が命」と言う百田さん。

ところがここ１５年ほど、日本全体が、企画よりタレントの力を借りた番組が多くなったと嘆く。大阪も同様の流れが漂う。タレントを組み合わせるだけで、「タレントによりかかってばかりで、モノを作る姿勢がどんどん抜けていくような気がして悲しかった」。

■きっかけは紳助さん引退

　ところが昨年、日本一視聴率をとるといわれた島田紳助さんの引退を機に、転機が訪れた。紳助さんで成り立ったと思われた番組が実はそうではなかったことに、テレビ関係者が気づき始めたのだという。実際、引退前後で番組視聴率はほとんど変わらない。一昨年亡くなった児玉清さんが司会を務めていた、ＡＢＣ系「アタック２５」も同様だ。

 この話は、なかなかオモシロイ。

番組そのものは『仕組み』で、　タレントはその上で動く『駒』みたいなものである。

★然し、タレントもまた大きな要素であることは間違いない。

橋下徹だとか、明石やさんま　などはこれは、なかなかのタレントで彼らでないとやれない面を持っているのもまた事実ではあるのだが、

兎に角『アタマを使う』『考え続ける』　習慣をつけることだと思ったりする。

ずっと『考え続けると』アイデアなど幾らでも浮かんでくるものなのである。

私は今でもそれを信じているし、若い、柔軟だと言われる人たちよりも、柔軟に発想できる、それが『体質』になって身にしみついているように思うのである。

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★２月１７日の日曜日まで、神戸のカワサキワールドで、『Zフェア』　が開催されている。

結構マスコミにも取材されていて、こちら産経フォトでは、会場での動画まで掲載されている。

　川崎重工業のオートバイ「カワサキZシリーズ」の魅力を紹介する「モーターサイクルZフェア」が神戸市中央区の同社の企業ミュージアム「カワサキワールド」で17日まで開かれている。昭和47年に発売されたシリーズ第一弾の「Z1」から2月1日に発表されたばかりの最新モデル「Z250」まで代表的な代表的な13車種14台を展示、ファンにはたまらない機会となりそうだ。

そんな人気のイベントも

来週の日曜日１７日が最終日なのだが、

その日の午前中１０時ごろから、

『カワサキの往年のライダーたちや、Z1の開発に直接携わった清原明彦や山本信行など、カワサキの伝説のライダーたちがいっぱい集まるらしいよ』

という噂が流れているらしい。　私の耳にもそのニュースは逆に伝わってきたりした。

『ホントか？』　　　ホントなのである。

 兵庫県三木市緑が丘の商店街の１等地にオープンしているGood Times Plaza　である。

NPO The Good Times 並びにKAWASAKI Z1 FAN CLUB の事務局機能と、世界へ向けての『情報発信機能』を受け持っている。

世界へ向けてだから、情報の半分は英語での発信なのである。　昨年秋にスタートしたばかりだが既に世界２０万人近い人からのアクセスがある。

バイクはカワサキもハ―レ―も、何でも珍しいクルマが展示されているが、バイク屋ではナイ。

何もモノをここで販売したりは一切しない。

でも、情報はいっぱいだから、全国からいっぱいファンが集まってくる。

カワサキワールドからの頂き物もあるし、Zのファン達がいろいろと珍しい品を持ってきてくれて、高質な二輪の貴重品がいっぱいある。

この日は

山本隆くんが、カワサキが初めて鈴鹿を走って見事３位に入賞したときのカップなどを持ってきた。この入賞でカワサキはロードレースへの参入を正式に会社として決めたのである。ヘリコプターやZ1 フェアのポスターなども直接カワサキワールドから頂いたものである。

この日も、遠く松山から山下さん、和歌山から来られた角田さんを地元のメンバーとあの山本隆がお相手をしていた。

★この話は、この前の日曜日、ここKAWASAKI Z1 FAN CLUB に集まった仲間たちの雑談がスタートなのである。

言いだしべ―は、事務局長、このGood Times　Plaza　のオーナーカバン屋さんこと登山道夫さんである。

『１７日の最終日に、みんなでZフェアに行きませんか？』という話が どんどん広がっていったのである。

『平井稔男さんを誘おうか？平井さんに清原や塚本など呼んできて貰おうか』

山本隆が『神戸木の実の金谷秀夫と歳森康師に声をかけてみる』

それなら『ちょっと遠いけど和田将宏にもFacebook で声かけようか？』　

『勝手にちょっとしたサイン会でもやろうか？』

などとどんどん広がったのである。

★昨今のSNSなどネットの広報力は、なかなかのものである。

前述の産経フォトの動画なども、ツイッターで２８万人に発信されたりしているのである。

このブログも明日には同じように、情報として発信されるのである。

昨日、Facebookでこんなニュースを流したら、

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★昨日はバレンタインデーであった。

家内がチョコレートもくれたが、バレンタインデーだからと、ちょっと張り込んだ昼の弁当を買ってプールから戻ってきた。

『はりこんだ』といっても、いつもは５００円以下なのだが、６９０円の『ほっかほっか亭』の弁当を買ってきたぐらいのことである。

バレンタインデーで『義理チョコ』は貰ったことはあるが、本命のチョコなど貰った経験がナイ。大体若いころはバレンタインデーなどなかったのではないかと調べてみたらそんなことはない。

『バレンタインデーの歴史は、ローマ帝国の時代にさかのぼるとされる。』などと書かれていて、Wikipedia　にいっぱい記述があったので、抜き書きでご紹介してみたい。

当時、ローマでは、2月14日は女神・ユノの祝日だった。翌2月15日は、豊年を祈願するルペルカリア祭の始まる日であった。祭りの前日、娘たちは紙に名前を書いた札を桶の中に入れ翌日、男たちは桶から札を1枚ひいた。ひいた男と札の名の娘は、祭りの間パートナーとして一緒にいることと定められていた。そして多くのパートナーたちはそのまま恋に落ち、そして結婚した。くじ引きでパートナーを選ぶ話も、ローマの宗教行事は野蛮であるという印象を与えるために初期キリスト教会によって創作されたものである可能性もある。

など諸説があるようだ。

贈り物の種類はさまざまであるが、チョコレートも贈る習慣は、19世紀後半のイギリスではじまった。

日本では、1958年ころから流行し、日本社会に定着したのは、1970年代後半であった。「主として女性が男性に親愛の情を込めてチョコレートを贈与する」という「日本型バレンタインデー」の様式が成立したのもこのころであった。日本では、女性が男性に愛情の告白としてチョコレートを贈る習慣がある。

欧米でも恋人やお世話になった人にチョコレートを贈ることはあるが、決してチョコレートに限定されているわけではなく、またバレンタインデーに限ったことでもない。女性から男性へ贈るのがほとんどという点と、贈る物の多くがチョコレートに限定されているという点は、日本のバレンタインデーの大きな特徴である。

「日本型バレンタインデー」の特徴を整理すると、

このほか、職場における贈答習慣が強い点や、キリスト教との直接的関連はほとんど意識されていない点も日本型バレンタインデーの特徴である。日本でのバレンタインデーとチョコレートとの歴史の起源については判然としていない。総じて昭和30年代には、「バレンタインデーの贈答品はチョコレート」とする意識はまだなかった。

しかし、1970年代前半頃になるとチョコレートの売上が急増した。バレンタインデーにチョコレートを贈答するようになったのは、小学校高学年から高校生までの学生層から広まったという。1980年代後半には主婦層にも普及した。

バレンタインデー普及には商業活動が一役買ったことは間違いないが、現在、一般に「バレンタインデーはチョコレート業界の陰謀」と認識されていることとはうらはらに、バレンタインデー定着の過程には、小学校高学年から高校生の主導的な選択があったことが指摘されている。結果的にいえば、業界のもくろみ通りには定着しなかった。

1970年代後半に、女子が男子に親愛の情を込めてチョコレートを贈るという「日本型バレンタインデー」が社会に定着すると、さらに日本独自の習慣が登場した。1980年前半に登場したホワイトデーと義理チョコである。

20世紀終盤から2000年代以降

日本のチョコレートの年間消費量の2割程度がこの日に消費されると言われるほどの国民的行事となっており、2000年代以降は後述のように多様化している。女性が男性にチョコレートを贈ると同時に愛の告白をするといった主要目的以外にも、すでに交際中の恋人や、結婚している夫妻、子供同士でも行われるようになり、憧れの男性・女性に贈るケースや、上司や同僚、ただの友人などの恋愛感情を伴わない相手にもチョコレートを贈る「義理チョコ」という習慣が定着しているが、義理チョコは1990年代後半以降衰退傾向にある。

また、女性が女性へチョコレートを贈る「友チョコ」の動きが2000年代初旬より広まってきてバレンタイン市場・商戦を支える存在となっており、特に2000年代後半以降、友チョコの市場規模は拡大傾向となっている。

バレンタインデーにおけるチョコの売上停滞に危機感を抱いた関連業界の企業において、友チョコを重視したキャンペーンを行ったり、欧米では当然でも日本では一般的でない行為、男性が女性にチョコレートを贈る「逆チョコ」といった様々な展開で消費活性化を図っている。

★ざっと、こんな感じである。

日本に定着したと言われる１９７０年代はもう若くはなかったし、多様化し始めたたと言われる２０００年に、ちょうど現役を引退したので、

『バレンタインデー』とは、あまり関係なく生きてきた世代なのである。

でも家内など見てると、アメリカの孫たちに、わざわざチョコレートを贈るために？、他にもいっぱい送るものをわざわざ買って、万もする送料を払って送ったりしている。

そのアメリカの孫たちは、女の子からチョコレートを貰う風習はないようなので、チョコレートを贈ってくれるのは日本のおばあちゃんだけなのかも知れない。

今朝Facebook 見ていたら、　『甥っ子が貰ったという義理チョコ』　

義理チョコ開けてみたんだが、なんか気になるやん！

とあったが、確かに・・・・・・・・

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★昨日はもう一つのブログで、『ネット選挙　雑感』　同じようなテーマでさら―っと、テレビのコメンテーターのコメントを肴に感想を書いたのだが、

昼のニュースで、『参院選でのネット選挙で、与野党合意』　が流れたので改めて、いろいろチェックして見た。

私は、『ネット選挙』賛成である。　別に取り立てて理由もないのだが、

世界の流れだから、早くやればいいと思っているのである。

ざっとこんな流れのようである。

 いろんな分析はあるが、ほぼ賛成で、反対は少数派である。

こんな状況を、『趨勢』だとか『世の流れ』だと言ったりするのだろうが、

一昨日テレビを見ていたら、コメンテータータの方がみんな揃って『反対』で

特に　大谷昭宏さんなど、『今度の参議院選挙で実施したりしたら、大変なことになる』などと仰るものだから、昨日はちょっとブログに書いてみたり、

Facebook にアップしてみたりしたのである。

コメンテーターの方も、世の中のどんなことにでもコメントしなければならぬので、大変なのは解るが、ご自身が経験のないことなどは『よく解らない』と仰ればいいのにと思ってしまう。

みなさん、ひどくはっきりと反対されるので、Facebook などおやりなのかなと実名だから片っ端からチェックしてみたが、FBには参加されていない方が殆どで、コメンテーターと言っても、意外に時代遅れなのだなと思ったりしたのである。

みなさん、反対論の理由は、この１．２番の項目が、反対の理由で、これくらいのことはご理解があるのだが、

肝心のネットの世界には足を踏み入れてはおられないようなのである。

いちばん問題なのは３番目のネットをやっている人といない人の『発信力の格差』なのである。

ネットをおやりにならない方は、発信力の格差もさることながら、問題は発信力だけでなく『情報収集力』に大きな格差が付いてしまうのである。

これは議員さんに限らず一般論で言えることである。

これは端的に言えば、『時代の落後者』　を意味すると３番目は警告しているのだと思わねばならない。

ネットの世界は、簡単なのだが、実際にご自身で経験されないと、耳学問だけではダメだと思う。

それこそ世の中の流れなのだから、コメンテーターなどなさる方はぜひ経験されないと時代に取り残されてしまうのではなかろうか。

★いろんな報道も流れていて、これなどはなかなかオモシロイ。

動画にも文章にもなっているので、時間のある方は、ぜひご覧になるか、文章でもお読みになればいい。

Facebook なども私の周りの一般の方など、どんどんおやりだが、上の動画にもある様に、議員さんは今から、一生懸命スタートなのである。

 コメンテーターの例でも解るように、意外に、お役人や、大企業の上層部の人たちがやっておられなくて、これが問題だと思っている。

世界の１０億人がやっているものだから、世界の常識、流れなのである。

ネット選挙もあることだし、早く登録だけでもされないと、時代遅れのレッテルを貼られてしまうのではなかろうか？

実名登録だから、やってるかどうかは、すぐチェックが出来るのである。

同じように、勤務中にネットが覗けないなど、全く『マーケッテングマインド』がナイことを世に発表しているようなものである。

『ネット選挙』が行われるのは、『チェンジマインドの好機到来』なのだと思う。　　

Facebook は、兎に角登録だけでもされた方がいい。

やってみたらお解りになると思うが、登録は出来たがそれから先が解らないはずである。簡単なようで難しいのである。

トモダチさえ創れば、その人たちの情報が放っておいても入ってくるのだが・・・　そのトモダチの創り方で止まってしまうのである。『本を買えばいい』確かにそうだが、Facebookは日進月歩で今世に出ている本の内容は旧くなっていて使えないのがいっぱいあると思った方がいい。私もFBの本いっぱい持っているが基本的なこと以外は役に立たないことが多い。

一番頼りになるのは、既にやっている人に聞くことである。

ぜひ、この機会にご一考を　と申し上げておきたい。

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 ★　もうすぐ８０である。長く生きてきたものである。

そんな中で、７０代の１０年間は最高に充実したいい１０年間であったように思うが、その７０代も、あと２週間を残すのみとなった。

７０代の最後の半年は、『現役に戻ったつもりで頑張る』と昨年の９月以来ブログでも何度も宣言してやってきて、その通りの実績も伴って、オモシロイ半年になった。

２月に入ってからも絶好調で、殆ど思惑通りに周囲も動いている。

 ７０になった頃から、自分で何となく思っていたのは、手相の運命線が非常に明確になってきたし、『多分運がいいのだろう』とは思っていたが、手相などは、診て貰ったこともないし、手相の本なども読んだこともない。ただ、子どもの頃、伯父が手相などに凝っていて、いろいろ言っていたので生命線や運命線がどれだ位のことは解ってはいたのである。

★最近、あまりにも調子がいいので昨日は、検索で『手相、　運命線』を検索してみたのである。

こんなのを見たのは初めてである。

 こんな運命線の中で間違いなく　d 　か e　どちらかと言えば eに近い。それはこんな記述である。

d　親指側より昇る運命線は、家督を継ぐ運命にあります。長男・長女をあらわし、たとえそうでなくても、この相を持っていたら結局は家を継ぐことになります。あなたも自分の兄弟、姉妹の手相をを見てみましょう。まさか！？と思う人にあるかもしれませんよ。

e　手首の真ん中辺りから中指の方へ昇る運命線は、ワンマン方の典型で、周囲の人たちに頼ろうとせず、ただわが道を行く！という人をあらわしています。その人が人格者の場合、周囲の引き立てや援助も多くこの相を持つ人の大半は大成功の人生を送ることになります。

線は太く、非常に明確である。

ワンマン型の典型かも知れない。自分の思った通りのことしか出来ないし、頼まれたことはあっても、命令されて動いたことは一生で一度もなかったかも知れない。

もう８０歳にもなるので、ほぼ終わったような人生だが、もう一度生まれてきても、同じ人生で１００％問題ないと思うから『いい人生』であったと言っていい。

逆に言うと、あまり『欲がナイ』のかも知れない。　そこそこの現状に、直ぐ満足してしまうのである。

★『運がよかった』と思い、『それは手相の運命線に現れている』、だから『運が悪いはずがナイ』　などと自分に都合のいい方向に考えてしまうのである。

そんなネアカな、『いい加減な性格』が、結果的に『いい人生』を導いてくれる のではないかと思っている。

２月に入ってからが、まさに運がいいのである。

●　２月に入って東京で、城後さんと『零CUSTOM』のプロジェクト、これが多分上手くいくだろう。

●　そのあと京都で菊澤こゆりさんとのPiece & Peace 、これも壮大なプロジェクトである。

●　先週、カワサキワールドのZフェアをみんなで観に行こうか、などと言っていたら、今日は無茶苦茶オモシロそうなことになってしまった。

●　来週は、懸案の世界的なプロジェクトが動き出すきっかけになりそうである。

●　次の日曜日は、NPO The Good Times の理事会、これらのことを議題にした具体的な展開になるだろう。

●　しの次の日曜日、３月２日に８０歳を迎える。

その日は京都で名門マウンテンライダ―スの５０周年記念パ―ティーにカワサキのメーカーとしては一人ご招待を受けている。そこに集まる往年の日本の名ライダーたちが、誕生日を祝ってくれるような巡り合わせなのである。

小島松久、吉村太一、片山義美、久保和夫、菅家安智、鈴木忠雄、星野一義、山本隆、まだまだいっぱいいる。そんなライダーたちが間違いなく祝福してくれる傘寿の誕生日は最高で、それが８０才の第１歩となる。

これは『運がいい』と言って間違いないのである。

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★昨日はZフェアの最終日、カワサキワールドに行ってきた。

Facebook にアップした写真いっぱい、『いいね』がいっぱい、最高に気分のいい１日であった。

CS （顧客の満足）という言葉がある。その顧客とは誰を指すのか？ホントに末端のユーザーの人たちが満足するように、主催者は動かねばならないと思っている。簡単なようでなかなか難しいのである。

日本の場合は往々にして顧客の満足は、カストマーの満足、主催者側だとが、取引先だとかの満足を追っかけて、コンシューマー（消費者、末端の人たち）の満足にならない場合が得てして多いのである。　極端に言えば業界団体の満足が消費者を犠牲にして行われる場合が結構多いはずである。

顧客の満足は、自らの近い仲間ではなくて、一番遠いコンシューマー（消費者、末端の人たち）の満足を常に考えるべきだと、私はずっと想っている。日本の行政や、大企業なども、その構造体質はなかなか末端からの視点にはなっていないのである。

昨日のようなイベントの場合も、カワサキの昔の仲間たちやライダーたちにとっても間違いなく満足のいい１日だったはずだが、

同時に、昨日初めて会ったようなカワサキのユーザーたち、コンシューマーにとっても、『それ以上に間違いなく最高の満足感を味わって頂けたと思うので』、昨日のイベントは大成功だったと思っている。

そういう意味で『最高に気分のいい1日であった』と言っているのである。

ちょっと、写真はピンボケだが、午後1時間半を一緒に過ごした、初対面の方も多かったカワサキの熱烈なファンの方たち。

その殆どがNPO The Good Times の仲間たちである。

カワサキのZの開発責任者、カワサキの初代のロードレース監督、Z1会ゴルフコンペ会長、川重元常務取締役、幾つもの顔をお持ちの大槻幸雄さんだが、

昨日はKAWASAKI Z1 FAN CLUB の一会員として、ここに並んでいるみなさん、みんなと横一線でこの会合にご参加頂けたと思っているし、有名ライダーたちも同じようにヨコイッセンノ仲間たちなのである。

そんな雰囲気が満ち溢れた1時間半で、多分初参加の大阪のみなさんはビックリされたのではないかと思う。

Facebook ではトモダチの末吉さんだが、6人の方々は昨日会場で初めてお会いした。大阪からカワサキワールドにお越しにはなったのだが、まさかこんな食事会に参加などとは予想もされていなかったはずである。

いい出会いであったと思う。末吉さん、いいご挨拶をされた。　片目を失明されてから、周囲の反対を押し切って、バイクに乗り始められたライダーなのである。以来２０年間無事故で現在まで・・・・　そして昨日会場で初めてお会いして、この食事会にその場でお誘いして、6人の仲間とともに参加されたのである。

 そして、一夜明けて今朝、Facebook に載っている末吉さんの感想である。

Hiromi Sueyoshi私はここにおられる皆様の理想や情熱を受け継ぎZZ‐R 1100という。私が出会ったバイクを生み出しました。

皆さんの目指した『世界最速』･『世界一』というモノが、紛れも無く『マッハ』や『Ｚ１』から『GPZ900ニンジャ』そして『ZZ‐R 1100』へと受け継がれています。でも私は『ZZ‐R』を乗り出した当時から今日まで、『世界最速』という実感よりも、そのパワーを速さにだけ向けるのではなく、どんな状況下でも乗り手をやさしく包み込んでくれるパワーにも向けられている事が凄いと思います･･･。乗っていると･･･とても乗り手への『優しさ』を感じられるオートバイです。おかげさまで･･･この若干のハンデのある私でも、約20年無事故で、掛け替えのない仲間にも出会え、とても楽しいバイクライフを送る事が出来ました･･･。そう言う意味でも正真正銘の『世界一』を実現したオートバイだと思っています。この事は、現在の『ZZR 1400』にも、しっかりと受け継がれている様に私は思います･･･。

『どうしてカワサキは、このようなオートバイを生み出せたのか？』が、私にとっては唯一の疑問でした･･･。その疑問も、今日、この様な場にお招き頂き、皆さんと楽しい時間を過ごすができて、その疑問が解けた様に思いました･･･。『ああ、今この場にいる方々の理想や精神を受け継ぎ、オートバイを作っていくと、こう言う「人間味」のあるオートバイになるんだ･･･』と思いました。『･･･そして･･･ぼくは、その長い皆さんの時間の延長線上の今･･･ここにいる事にも繋がっているんだなぁ･･･』と思えました･･･。本当にこんな素晴らしいオートバイを私に届けて下さったカワサキに関係する皆様に感謝いたします。

今日は、このような場にお招き頂きありがとうございました･･･。これが今日言いたかった事です･･･。これでスッキリしました!!（＾０＾）古谷さん!! 皆様!! これで、顔合わせが出来ましたので、積極的に話がしやすくなりました。また、お会い出来る日を楽しみにしています。（^^）

★こんな出会のあったZフェア、朝から時系列の追っかけてみると、

朝一番にやって来たのは和田将宏、そして珍しく金谷秀夫がやってきた。有名人は敬称抜きで言うのが普通だから彼らは敬称抜きである。

続いて多田も腰山峰子もやってきた。ユーザーは和歌山から来られた角田さんと高砂だったか福元さん.

そして平井稔男さんがちゃんとクルマで迎えてお連れした大槻さんや清原、山本のZ1開発ライダーや塚本昭一や久ぶりの元KMJ広報小林くんなども到着した。

加古川の山本隆組が未だだが、なかなかの豪華メンバーなのである。

久しぶりに昔の仲間にも会えたし、ライダーたちには一般のお客さんからいっぱいカメラが向けられた。ちょっとしたサービスにはなったし、会場のお客さんには喜んで頂けたと思う。

たまたま姫路カワサキの401会のメンバー達と一緒になった。

姫路カワサキはNPO The Good Times の団体会員さんである。加古川の店長さんにも会えたし、KMJの鈴木くんにも久しぶりに会えてよかった。

★1時からは神戸ポートタワーホテルの1室を借り切っての食事＆トークショーを1時から2時半まで、

この段取りは平井さんと腰山峰子さんそしてRSタイチにお勤めの楠本園子さんにお世話になった。当日その場での段取りはそんなに簡単ではないのである。その手際の良さは流石だと思った。腰山さん、楠本さんホントに有難うございました。

これは午後サインをした記念のポスターである。

Presennted by Micky Hesse とのサイン入りである。　Zファンならお解りのあのMicky Hesse なのである。

こんなポスターはまずカワサキのメーカーでも、KMJでもお持ちではないはずである。

こんな貴重なポスターが何枚もあるところにはある。それが熱烈なZファンのスゴさである。

昨日はお世話になったので、カワサキワールドにもサインしたものを1枚寄贈してきた。

午後からは、食事会に参加されたユーザーのために

サイン会の後、会食、

さらには、参加された殆どが喋ったトークショー

カワサキのライダーたちみんな喋り慣れていて、よどみもない。

なかなか聞けないような話の連続だった。

金谷も山本も往年のライダーたちみんなが喋ったのだが・・・

最後に喋った平井稔男さんの愛弟子腰山峰子さん、

堀ひろ子とのペアで鈴鹿を走り、アフリカ4000キロのラリーを完走したライダーで

昨年は鈴鹿4耐　パウダーパフ・レーシングの監督も務めたのだが、

トークショーでは、お歴々が沢山おられますが、

『今、現役ライダーは私だけのようです』　と言い切られて、流石にみなさん声なしであった。

『カワサキの想い出そして未来』でも

昨年は『笑って遊ぼうミキランド』でも

今年はNPO The Good Times の新年会にも出席されて、そして今回。

今後もぜひ期待したい才女なのである。

★2時半解散後、さらに4時ごろまで、事務局長カバン屋さんたちと雑談して戻ってきた。

このイベント陰で支えてくれたのは、KAWASAKI Z1 FAN CLUB 事務局長カバン屋さんこと、登山道夫さんなのである。

そして、その登山道夫さんがKAWASAKI Z1 FAN CLUB グループに投稿した

Z1フェアの１日、流石にスゴイ迫力です。コメントもいっぱい。世の中はこんなスピードで動いているのです。

Facebook 上ではこの話題、他にもいっぱいだが

かってのKMJ の広報を長く務めた小林茂くんがアップしているZ1フェアを。

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★昨日のブログでこんなポスターをとりあげて、ブログの中でアップしました。

これは昨日ブログに書いた文章です。

その時点では、旧いヨーロッパでのポスターであることは解っていたのだですが、そんなに詳しくは解っていなかったのです。

これは午後サインをした記念のポスターである。

Presennted by Micky Hesse とのサイン入りである。　Zファンならお解りのあのMicky Hesse なのである。

こんなポスターはまずカワサキのメーカーでも、KMJでもお持ちではないはずである。

こんな貴重なポスターが何枚もあるところにはある。それが熱烈なZファンのスゴさである。

昨日はお世話になったので、カワサキワールドにもサインしたものを1枚寄贈してきた。

 サインしてるのは開発ライダーのめ―ちゃん、山本信行、立ってみてるのはZの開発責任者大槻幸雄、そしてTeam Green監督平井稔男、

この人たちのサイン入りである。

★そんなことで、このポスターの持ち主のカバン屋さんこと登山道夫さんにその経緯を教えて貰った文章は以下の通りですのでご紹介します。

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★WBCの選手達の合宿が始まっている。

広島との練習試合に７−０で負けたのは少々不甲斐ないとは思うが、未だシーズン初めだし、これでどうこういう訳にもならないだろう。

ただ、今集めている３３人から２８人に５人を削るらしいが、誰を削るのかも難しいだろうし、外された５人は面白くないと思う。

その５人はピッチャーが２人、野手が３人だという。

その決定は明日に延びたらしい。

以下は、どこかのマスコミがの予想で、決まったわけではない。

キャッチャーはまず安泰のようである。

西武戦後に代表候補３３人から最終メンバー２８人を絞り込む予定だったが、２０日に紅白戦を行って決定することになった。投手２人、野手３人が外れる。

※◎＝確実、○＝有力、▲＝微妙

＜投手１５人＞→２人減って１３人に

◎能見篤史（阪神）広島戦２回３Ｋで高評価。先発も　　　　　　　　　　　　◎田中将大（楽天）広島戦で２回２失点も信頼は不変

◎杉内俊哉（巨人）順調な調整で３大会連続出場確実　　　　　　　　　　◎牧田和久（西武）公式球に慣れブルペンで好調維持

◎山口鉄也（巨人）抑え候補の１人。救援陣を支える　　　　　　　　　　　◎摂津　正（ソフトバンク）変化球のキレが増して状態上向き

○涌井秀章（西武）先発、抑え両方ＯＫ！２０日に登板　　　　　　　　　　　○沢村拓一（巨人）公式球でも力強い投球は変わらず

○今村　猛（広島）代表相手に１回無失点中継ぎ期待　　　　　　　　　　　○前田健太（広島）先発有力も右肩不安で大幅出遅れ

○森福允彦（ソフトバンク）勝負所の救援に期待。２０日初実戦　　　　　　▲浅尾拓也（中日）守護神候補は右肩張りで構想白紙

▲内海哲也（巨人）広島戦で３ラン被弾。復調を待つ　　　　　　　　　　　　▲大隣憲司（ソフトバンク）生き残りをかけ、２０日に２回登板

▲山井大介（中日）広島戦で大乱調。公式球に戸惑い

＜内野手８人＞→内外野の野手１５人は３減で１２人に

◎松田宣浩（ソフトバンク）声出してハツラツ。正三塁手候補　　　　　　　　◎坂本勇人（巨人）打線のキーマン。完調にいま１歩

◎稲葉篤紀（日本ハム）一塁レギュラー筆頭で精神的支柱　　　　　　　　　○鳥谷　敬　（阪神）広島戦で二塁守備を無難にこなす

○井端弘和（中日）広島戦不出場。紅白戦でアピール　　　　　　　　　　　　○松井稼頭央（楽天）ただ１人の両打ちで遊撃、二塁も

▲村田修一（巨人）負傷の爪の回復度合いが不安材料　　　　　　　　　　　▲本多雄一（ソフトバンク）複数ポジション不可で不利な情勢

＜外野手７人＞

◎糸井嘉男（オリックス）打線のキーマンで不動の右翼確定　　　　　　　　　◎内川聖一（ソフトバンク）前回優勝経験持ちＤＨの筆頭候補

◎長野久義（巨人）１番・中堅の起用予定で調整順調　　　　　　　　　　　　　○中田　翔（日本ハム）合宿で評価急上昇中で当確ランプ

▲大島洋平（中日）回復したが左ひじ痛マイナス材料　　　　　　　　　　　　　▲聖沢　諒（楽天）ＮＯ・１快足も総合力でやや劣勢

▲角中勝也（ロッテ）打撃は高評価も起用の幅がネック

＜捕手３人＞

◎相川亮二（ヤクルト）他の捕手陣と情報共有しサポート　　　　　　　　　　　◎阿部慎之助（巨人）主将としてチームを鼓舞する存在

◎炭谷銀仁朗（西武）他選手から情報集めチームに還元

★まず、この一覧表を見て感じたのは、私自身は野球をやっていて、野球には興味はそこそこ持っているのだが、日本代表に選出されるような有望選手の名前と顔が一致しないのが何人もいるということに、我ながら驚いた。

まあ、それだけ関心が薄れてしまっているのかと思う。

少なくとも、前回のWBCの時ぐらいまでは、殆ど全ての選手が解っていたような気がする。

上の３３人中１０人がもう一つよく解らないのである。

巨人の選手が多いということは、やはり巨人は強いということだろうか？

阪神は二人だけだが、鳥谷は残してやりたいなと思う。

まあいずれにしても、決めるのは難しいだろうと思う。

いっそのこと最初から２８名にしておく方が、すっきりするのかも知れない。

シーズン前のことだし、外された選手は気分的にもいろいろ複雑だとは思うのだが・・・・・・

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