★昨日は午後大学の野球部OB総会が母校であって出かけてきた。

最近、どこの運動部のＯＢ会なども何となく低調ムードだが、これはなかなかいいＯＢ会だと思っている。

２日がかりで前日はゴルフコンペから始まるのである。

このゴルフコンペにも、翌日のOB会の野球やソフトボールにも出場すべく、１ヶ月前からトレーニングを開始したのだが、

ちょっとやり過ぎて、足の筋肉を痛め、スポーツ競技の方はどちらも不参加になってしまった。

昨年は賞など頂いたものだから、年も考えずに張り切り過ぎたのである。

優勝は、前ＯＢ会会長の太田さんだったそうである。

『お前が来なかったので、俺が優勝した』などと仰っていただいたが、最近の私のゴルフは、足がまともでも、とてもそんなにいいスコアは出ないのである。

太田さん、私より２年先輩の８０歳だから、お元気で立派である。

おめでとうございました。

★そんなことで、午後の球技も終わって、全員での記念写真のころから参加した。

写真撮影には間に合うように家を出た。

今日は、ある若いOBの結婚式と重なって若手のOBが２０人ほどそちらに行ってしまったので、ちょっと人数が寂しいのだが、それでもこれだけ集まったのは立派である。

遠いところは、札幌からの参加もあった。

総会は学校の食堂で、原田会長の挨拶から始まった。

川重の方なら、多分ご存じのあの原田紀男君が会長だから、どんな雰囲気の会なのか、直ぐ想像できると思う。

少々ガラは悪いが、雰囲気は至っていい。

太田さん、原田君と『いい会長さん』が続いて、このOB会は元気を取り戻し、若手OB達もいっぱい参加するようになったのである。

型どおり会計報告などはあるが、この会のメインは参加できなかったOB達からも出品物が届いて、そのオークションがある。

今回もその売り上げは２０万円を超える額が集まって、現役に寄贈されたのである。

現役諸君からの自己紹介や活動報告などもあった。

いま現役は３部にいる。3部とは如何にも情けないようにも思うが、秋のリーグ戦には優勝したそうである。

ただ入れ替え戦では惜敗して残念ながら、２部昇格は果たせなかったという。

★このOB会、私も７８歳になるとどうしても年次は上の方で、『大先輩』と言って頂けるところにいる。このOB総会でも昭和１桁は３人だけになってしまった。

大先輩は一言挨拶をと仰るので、

『秋のリーグ戦で優勝したとは知らなかった。それはおめでたいことである。たとえ３部でも、４部でも、「優勝する」と言うことは貴重な経験である。多分OBの人たちも含めて、優勝経験のある人は少ないはずである。優勝をしたという経験は、一生語れる貴重な経験である。来年も優勝を狙って頑張れ、若し入れ替え戦で負けたら、３部で３回目の優勝を狙え、そしたら俺たちは３回も優勝したと言うことが出来る。2部に上がったら、先輩たちは今度は1部を狙えと言うに決まっている。どこにいても優勝は貴重である』と言うようなことを話した。

本音で私はそう思っている。

大体、世の中『1番は』は気持ちがいい。　だが、世の中の一番は『世界一』でない限り、果てしなく高い目標が待っているのである。

上のクラスに上がってしまったら仕方がないが、如何に下のクラスでも、『一番になる』ことはそんなに簡単ではないのである。

小学校の徒競争でも『1番』は嬉しいものである。

★私の前に、たまたまこの3人が座った。　みんな2回生。

左から北海道釧路出身の佐々木　脩太ですくん内野手、

真ん中が福山出身の梅村隼一くん外野手、

そしてその右が大坂出身の倉光怜君、ピッチャー、である。

ちょっと緊張気味だが、多分写真をブログに載せると言ったからだろう。最近の若い人はこちらがちょっと気を使って話すと直ぐ和らいでなかなかいい。多分ちゃんと覚えてくれたと思う。

ホントに、明日のブログ見るだろうか？　　

ブログ、ツイッター、Facebookは知っていたが、若い人でも流石にTumblrは、知らなかった。

野球は、ピッチャーがよかったらチームは強くなる。倉光君なかなかよさそうである。高校時代はずっと1番を付けていたという。スピードガンで135キロは出るという。

それは大したものであると本当にそう思った。なかなかアマで135キロは投げられないと思う。

秋の優勝ももう一人のピッチャーと二人がよく投げたからだという。

最後にその二人が監督から特別表彰されたのである。

その賞品を貰って嬉しそうな兵庫県立大学硬式野球部投手、倉光怜君、　大阪春日丘高出身、身長１７１、体重７２　なかなか確りした体格である。

「こう書いておいたら、『倉光怜』で検索したらちゃんとこの記事が写真とともに現れるはずだ」と話しておいたが、多分そうなるはずである。

3人の若手部員、前の席に座ったのも何かの縁である。

佐々木君は、私が釧路のことをいろいろ知っているのが、嬉しかったようである。　然し何を思って釧路辺りから、遠い神戸の大学に来るのだろう？

優勝という言葉も聞けたし、いいOB会であった。

80歳の太田前会長でもゴルフコンペの優勝は嬉しかったようである。

現役諸君に心から『優勝おめでとう』と言って上げたいのである。

（3人の現役諸君、このブログみたら、コメントでも下さい。また、来年会いましょう。）

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★いまでも自宅に二輪車新聞が送られてくる。そんな新聞情報だが、何となく日本の二輪市場の状況が解るのはこのお陰である。

その二輪車新聞の最新号には、Kawasaki 2012 全米ディ―ラ―ティングの様子が一面に大きく報道されている。

『厳しい中で日系トップシェア堅持』フロリダに２８００人集う　と見出しが躍っている。

米国内のカワサキファミリーが一堂に会して今回は４日間の日程で行われたようである。

日本からも事業本部長以下が出席して、ニューモデルの発表会など、ちょっと日本では考えられないような規模で、アメリカ的に行われる。招待される販売店もアメリカだから当然夫婦同伴なのである。

もう何十年も前から、こんなスタイルで続けられているものである。

 何回か出席したこともあるが、当時はアメリカが二輪事業を支える中枢であった時代である。

この記事を見て、『今でも昔と同じように、やっているんだな？』と、この記事を眺めていた。

★つい最近、こんなブログで、こんな数字を見たばかりだったから、余計にそう思ったのかも知れない。

「ハーレーダビットソン」
　■1-9月累計
　　・売上高　　37.1億ドル
　　・営業利益　 4.918億ドル
　　・営業利益率 13.2％
　　　・全世界の販売台数は、各四半期毎に49595台→83396台→61838台と安定した台数を確保

「ホンダ」
　■上半期
　　・売上高　　6,876　億円（前年度比＋8.6％）
　　・営業利益 　 838　億円（前年度比＋36.8％）
　　・営業利益率　 12.2％　

「ヤマハ」
　■1-9月累計
　　・売上高　　6,915　億円（前年度比△0.4％）
　　・営業利益　 329　億円（前年度比△22.9％）
　　・営業利益率　 4.8％
　　・アジア及び中南米は伸長したが、欧州販売減と為替差損
　
「スズキ」
　■上半期
　　・売上高　　1,377 億円（前年度比＋4.9％）
　　・営業利益 　 7　億円（前年度比＋48億）
　　・営業利益率　 0.5％　

「カワサキ」　
　■上半期
　　・売上高　　1,062　億円（前年度比△6.2％）
　　・営業利益　 △23億円（前年度比△12億）
　　・先進国の販売不振と為替差損
　　・新興国への事業展開を促進する→インドネシア/タイ/ブラジル市場の拡大強化及びインド市場の開拓に着手
　

残念ながらカワサキだけが営業利益が赤字だが、その額は大した額ではないのだが、ホンダは増収増益、ヤマハは前年度よりは悪化しているが、５％近い営業利益はスゴイなと思った。

どちらも、経営の主体を開発途上国に移していることは間違いない。

私たちが知っている当時の二輪市場とは全く様変わりの環境下での二輪事業展開であることは容易に想像できるのである。

★数値を見せて頂いたブログには、いろいろと記述されているが、このように纏めておられる。

ハーレーやホンダ/ヤマハの二輪事業展開を観察すれば、世界的不況と言われる中でも二輪事業は極めて高い収益性を確保できる事業体と言える。
それは、市場動向を見た的確な戦略と素早い決断/実行力が高い収益性を確保できる事業体であることを、ハーレー、ホンダ/ヤマハの決算から読みとれる。
つまり、二輪事業は経営手腕によって、どうにでもなる事業体と言えるのではないだろうか。


そして、今期二輪企業の収益性のSHOOTOUT WINNER は「ハーレーダビッドソン」だろう。
ハーレーダビッドソンの主軸はハーレーが持つ独特の背景、つまりハーレーのバックグランドの明確さにある。
これが、先進国のみならず新興国の二輪ユーザに支持されている理由でもあると思う。

特に、『二輪事業は経営手腕によって、どうにでもなる事業体と言えるのではないだろうか』というところは全く共感するところである。

確かに、カワサキはホンダ、ヤマハのようなスクーターを持っていないし、新興国での市場での台数的な不利なところはその通りなのだが。

一般に言われている為替問題などは、もう何十年前から何度も経験していたことだし、そのシステム的な対策が為されていて当然なのである。

時代も、環境も、市場も完全に変わってしまって、一時は潰れかかったハーレーが今やトップメーカーなのである。

経営的にいろんな難しい問題はあるのがろうが２０００億円もの売り上げがあり、モノを開発し、生産し、販売する、その販売分野の殆どを１００％出資の自らの会社が担当しているのである。販売と言う分野は、どんな規模でも成り立って当然なのである。その販売会社を『子会社』と認識しているところに錯覚があるような気がしてならない。

そこが事業の中心で、開発や生産機能はそれを補佐する機能だと考えるべきだと思ったりする。

★経営の中枢の事務屋がもう少し機能して、時代にあった総合システムを再構築しないと、経営環境は全く変わってしまっているのではなかろうか？

アメリカでトップシェアならともかく、日系企業でトップなどと言っていること自体が、確かにその通りなのだろうが、小学生の徒競争的認識なのかも知れない。

日本のプロ野球にDeNAが参入する時代なのである。日本市場でいま時『対面販売がMUST』と言う発想は、???である。消費者が『対面販売』を１００％望むのなら別だが、そんなことはあり得ない。店など無くても、セールスなど居なくても、ネットだけで累計１０００台以上の『大型二輪車』が販売できる時代なのである。

日本が生産の中心であった時代は過ぎ去った。

日本が二輪事業の若し中枢であるならば、最も求められるのは『本社中枢機能』なのだろう。

売上高が２０００億円もある規模の事業体なのである。　幾らでも健全経営できる仕組みの構築が出来るはずである。

開発にアタマを使うように、経営システムの構築にぜひアタマを使って欲しいものである。

こんなブログを見ても、時代は変わったな、としみじみ感じてしまうのである。 

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★『DANTHREE』　？　　意味解らなくて、当然です。　英語のようですが英語ではありません。

Danthree in　Calirornia というブログ、　私の娘がアメリカで書いているブログである。

書きだした当初は、『ひょこむ』のブログのページに『団子三兄弟』というネーミングだったのだが、

確か６０おじさんだったか、『もう少しマシなネーミングを』と言う提案があって、『団子三兄弟』は『Danthree in California』にネーム変更されたのである。

今年の夏、アメリカに、NPO The Good Times の団体会員として、ソフト会社を立ち上げたのだが、そのネーミングをそのまま DANTHREE としたのである。

その基本システムは、NPO The Good Times と全く同じで、こんな　ホームページを持っている。

NPO The Good Times とほぼ同じ機能を持っているので、ホームページの形態もほぼ同じで、

 『異種、異質、異地域を・・・』ネットの力を利用して繋ごうというコンセプトは、同じなのだが、

具体的には、、

アメリカの中を繋いで行こうと言うことと同時に、

日本の団体会員さんととアメリカを繋ごうというのも、大きな目的の一つなのである。

 いま、ホームページに並んでいるところは、そんな日本からの進出企業や、いまからアメリカ市場に進出の希望を持っている『光削』や『インターナショナルトレ―ディングムラシマ』さんなどである。

★日本との関係で最初に取り組んでいるのが『武蔵野彫』で、

これは昨日の朝、DANTHREEが発信したツイッターである。

DANTHREEのフォロワーだけでも４５００人はいて、その視野の中には当然アメリカ人中心なのだが、在留邦人や日本から進出した企業や、個人経営者もその中に入っている。

 これは、日本でいろいろお世話になっている『雷神マッハ』さんがやっておられる事業の一つ、『光削』の商品の一つである。

日本とアメリカで協働してプロジェクトを立上げ、いま一生懸命取り組んでいる最中で、下の写真の器械でパソコンで彫り上げるのである。その技術と言ってもちょっと職人の技術とはｖちょっと違った分野である。

器械はアメリカでも日本と同仕様のモノが調達できたが

それを使いこなす技術ノウハウの指導に光削の安嶋さんが、いまロスまで出張されているのである。

その指導の様子です。

こんな状況が、ちゃんと解るのもネットのよさだと思います。

DANTHREEのホームページの中にある、DANTHREE Blogの中の写真です。

★８月に立ちあげたDANTHREEdaが、いまのところ順調に動いている。

ブログ、ホームページ、ツイッター、Facebook　が機能しているし、NPO The Good Times のシステムもそれを確りと支えている。

日本側だけではなくてアメリカサイドの、ノーリツ、都ホテルなどとの関連もそれぞれいろんなところで繋がりかけた。

UI というノーリツの給湯器のサービスをサポートする会社も立ち上がったりして、本格的に動きかけた。

そのホームページと、Facebook ページ。

DANTHREEのNPOの団体会員になっているので、ツイッターなどで日本側からも支援している。

こちらのツイッターのフォロワーも１９５０００人を超えたが、最近はCaliforniaの人たちを追っかけているので、アメリカに対する発信力も１万人を超えたはずである。

今朝起きたら、新しいブログが更新されていた。

ノーリツやRun moreなど団体会員さんと新しいビジネスの検討のようである。

ソーシャルネットワークシステムの世界には全く国境も距離も感じられない、特に、報告など受けなくても何となく全体が掴める不思議な世界である。

それをやっている人にしか実感できない世界なのかも知れません。

DANTHREE、　３ヶ月でここまで来ました。年明けにはどんな展開になっているのか楽しみです。

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★三木に住んで４０年近くになる。　

今後も住み続けることになると思うので、一生のうちで半分以上を過ごす事になる街であることは間違いない。

『住めば都』とはよく言うが、確かに三木はいいまちだと気に入っている。

その理由はいろいろあるのだが、『吉川』と言う町の存在が、その大きな要素だと思うほど、吉川は気に入っている。

自然環境も綺麗だし、日本一の酒米山田錦の故郷であることもいいのだが、そこに住む人の、人のよさが一番だと思っている。

その吉川の農産物の生産者の人たち１５０人が集うグループが、吉川を『ようしょう会』である。

そのグループの人たちが心をこめて作った野菜を使って、こんな神様を創ってその入魂式をやろうと言うのである。

さるとるさんから、前日電話が掛ってきた。

『明日１１時、よかたんにお願いできますか？』

さるとるさん、三木市役所の職員さんで、昨年までは吉川支所にいて、吉川にいっぱい貢献してきたのは、みんなが認めるところである。

NPO The Good Times のスタート時点からのアドバイザーでもある。

彼の申し出は、兎に角OKと受け入れることにしている。

彼が期待していることは、解っている。

『広報をお願いします』と言っているのである。

★いろんな奇抜なことを考える。その相棒が吉川の『熱血漢丸坊主』さんで、

この名付け親は、私の記憶が正確なら、新潟三条市の国定市長さんのはずである。

このブログにお二人は、登場したりする。

今回も二人が揃って何か相談していた。

この催しの写真を２０枚ほどとってきて、昨日のうちにFacebookや、ツイッターで既に流している。

全国、全世界１９５０００人に向けて、発信されている。

この催しの様子ご覧になりたい方は、こちらをどうぞご覧下さい。

神様は勿論、ようしょう会の会長さんも登場します。

★よくご覧下さい。スゴイでしょう。

野菜で神様を創ろうというアイデアは、多分さるとるさんですが、

発想は出来ても、それを現実にこんな風に創り上げるのは、素人にはとても無理である。

これは、ちゃんとした芸術家の仕事で、それを気安く引き受けてくれるメンバーが仲間にいるのである。

リンクした２０枚の写真の中にはちゃんと顔も出ているし、さるとるさんのブログには二人で写っている。

『かよちん先生』　私のまちに住み『かよちん絵画教室』を運営するお姉さんと、彫刻だったかが専門の弟さんとの合作なのである。その世界でちゃんと表彰を受けるレベルなのだが、一緒に何でもやってくれるのがいい。

いま、『古代の窯』では、陶器の焼き物にチャレンジ中である。

★これが、野菜の神様に入魂の儀式で、神様に扮した『さるとるさん』である。

馬鹿げているとは思うが、幼稚園の子供たちは大喜びである。

役所に休暇を出してまで、私も誘って、

本チャンの新聞記者にも電話して、いつも彼の企画には、そんな仲間たちがちゃんと役割分担してくれるのは、不思議なくらいである。

★この方たち、みんなプロの取材者である。

このブログが発信される頃には、毎日新聞にも、神戸新聞にも、そして三木市のホームページのブログdeみっきぃにも記事がアップされるだろう。

この方たちも、いつもの仲間であり顔なじみである。

そしてみんなNPO The Good Times　の仲間たちである。

『異種、異質、異地域をみんな繋いで、楽しくいい時を過ごそう』

まさに、楽しくいい時が過ごせた半日でした。

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★私の母は１０２歳だが、今年から近くの『特別養護老人ホーム りんどうの里　』に入れて頂いている。

その特養さんから先日、家族会の案内を頂いた。

何人参加されますか？　とか、昼食を出してと書いてあったので、てっきり家族と入居者との『昼食会』だと早合点して、

これは妹たちを誘った方がいいと、集合を掛けたら明石と鈴蘭台にいる妹二人が参加してくれたのである。

 特養施設、りんどうの里の玄関、なかなか立派である。

行ってみたら、『家族会』とは、入所者との会食会ではなくて、

会議室での議題に従っての施設側と家族側の『懇談会議』だったのである。

今日の議題は、『感染症』と『食事形態』についてで、

一つは、こんな資料を使って、

 もう一つの食事形態は、実際に提供されている食事の状況を実際に４種類持ち込んでの説明などだった。

これが実際に提供された、昨日の普通の昼食である。 

 材料やカロリーは全く同じものだが、

一番左は材料などを刻んで歯の悪い人にも食べやすくした『きざみ食』

真ん中は、ミキサーにかけた『ミキサー食』

このミキサー食は、普通の健康な人にはちょっと食べにくいのだが、飲み込む力が無くなるとこのような流動食にしないとダメなようである。

そのサンプルが出されて食べてみたが、『味がナイ』という感じである。

それを工夫して幾らか、食べやすいように研究中の『ソフト食』が一番右のモノである。

６０人近い入居者のうち、『きざみ食』が２０人、『ミキサー食』が１０人、約半分おられるそうである。

★そんな生活状況を家族に知らせて、いろんな理解を得たり、家族側からの要望なども聞くということで、年に３回、このような家族会が開催されているようである。

施設側の『広報活動』で、家族側とのいい関係づくりが目標なのだと思う。

会議の内容も立派だったし、そのスタンスが立派だと思った。　　参加料無料で昼食をご馳走になってきた。食後コーヒーもデザートもついたホテル並のサービスである。

母は、このりんどうの里には、ショートステイでもう１０年近くお世話になっているので、施設長の方も事務局の方とも面識もあり親しくさせて頂いている。

この施設への入居は、もうずっと以前から申し込みだけはしていたのだが、何分母の介護度が『介護１』のために入居資格がなかったのである。

それが昨年夏、ちょっと足を悪くして、山陽病院に入院したのだが、いままで病院など無縁であった母は、入院した途端におかしくなってしまって、『介護５』と言う最悪のレベルになってしまったのである。

一挙に順番がトップになって、今年入居してお世話になっているのだが、勝手知ったところに戻ってきて、いまは幾らかは歩けるくらいにまで回復したのである。

ただ、昨年あたりから、だんだん目が見えにくくなって、いまは１メートルぐらいに近づかないと、私なども判別できないようである。

お陰さまで、食事は普通食を頂いているようである。

★会議が終わってから、ロビーで母と話をしてきたが、いま着ているチョッキを妹が持って来てくれたのに、『ちょっと派手ではないかとか』、

女は、何歳になっても女である。

妹が『似合ってるよ』と言うと納得するのだが、とてもこんな会話は 、私には出来ないので、

家族との食事会と錯覚したので、わざわざ妹たちに来て貰ったのである。

菓子折りと、お茶なども持ってきてくれて、大いに助かったのである。

★会議の時に質問したのだが、

入居者の男女の比率は、女性が圧倒的に高く８０％で、全国の平均もそんな比率だとか。

男への介護は、家庭で妻がすることが多いのだろう。

然し、日本人の寿命も高くなってきて、介護をする人の年齢が高くなってしまっている。

とても家庭では、この施設がやっておられるような手厚い介護は、出来ないように思う。

仕事として、他人がおやりになるので、話し方一つとっても上手である。

肉親では、とてもああは行かないと思ったりする。

『りんどうの里』は家から５分も掛らないし、綺麗だし、

母はいつも『ここは食事がいい』と言うし、幸せな晩年だと思う。

１０３歳の方が最年長者だということである。

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★平成に入って以来ずっと担当してきた国内市場の任務も実質的に最後の１年となった。

６月末を以て、高橋―古谷体制から、田崎―中島体制に移行したのである。

グループ紹介のトップページである。

１５年前、やはり若いなと自分でもそう思う

前年に各地にあった地域販売会社を整理統合して、カワサキモータースジャパン１社に纏め、ジェットスキー、物流、消費者対策、遊び中心のソフト会社など、

販売と言う単純な機能だけではなくて、むしろ社会やユーザーたちに繋がるいろんな分野への対応に大きなウエイトを置いていた。

その中心的、広報的役割を担当していたのが、ユーザーとダイレクトに繋がっていたソフト会社『ケイスポーツシステム』なのである。

 ２０年経った今、当時はまだなかったソーシャルネットシステム（SNS）が充実して、

ちょっと形を変えてNPO The Good Times として、当時の仲間たちと、もう少し広い分野での展開を試みているのである。

NPOのホームページの団体会員プロジェクトにのトップに、田崎さん主宰の『孫文を語る会』が来るのも何かのご縁である。

もう少し詳しくは、こちらのブログに。

★この年からは、二輪車の販売は引き継いでくれる中島君に任して、その他の分野を担当していた。

物流関係では、故岩崎茂樹君が二輪車の１台送りのシステムと器具を運送会社と協力して殆ど完成の域に達していたし、

谷沢君が担当した、CS部門では、自動車学校などの設立に一生県命だったし、

南君担当のケイスポーツシステムも、ユーザークラブKAZEは５５０００人の最高を記録するなど、

トータルシステムとして機能する仕組みを創造を企図していたのだが、完成するまでにはちょっと時間が足りなかった感じであった。

業界ではホンダの宗国さん（のち自動車工業会会長）や水島さんなどと一緒に、二輪車協会（NMCA）の立上げに努力していた年で、この件もあってホンダの青山で、ホンダの企画の人たちといろいろ会議をやったりしたものである。

関東のサーキット松井田も６月には認可が下リて、松井田町の議員総会も通り、それを受けて川重サイドの経営会議の承認もとったのだが、実現しなかったのはどういう経緯だったのかは、よく解らない。

サーキット専用のスポーツ４輪、X-11も、この松井田プロジェクトも、陽の目を見なかったが、何故かその理由は解らない。

会社の仕事は、次々に引き継がれていくものだし、その時代、時代の責任者が、それぞれの方針の下で経営展開するもので、方向が変わったりするのはよくある話なのである。

翌年からは、会社を離れてしまったのでその理由を聞く機会もないままに、現在に至っている。

現役時代、やろうと思って実現しなかったのが、この二つのプロジェクトなのである。

★６月末で、KMJの専務は退任して、

７月からは川重に戻って、翌年６月末までの技監の任期を、所謂『特命事項担当』として、上記の業界や、松井田や、自動車学校などを手伝っていたのである。

当時、３階に理事室と呼ばれる部屋があって、無茶苦茶広いスペースに、６人ほどの技監や理事さんが同室していて、その横にはゴルフのネットの張った打ちっぱなし場もあったのである。

一人あたりのスペースで言えば、１００坪は十分あった広大なものだった。多分、こんなに広いスペースを占有した人は、日本でもまずいないのではと思うほどの広さであった。

アメリカ帰りの佐伯企画部長（元川重副社長）が作ってくれたモノで、稲村暁一さんは、その部屋の横にあったゴルフ練習場のお陰で、ゴルフを始めたりしたのである。

そんな部屋のなかで、時間もあったから、入社以来の仕事の記録を日記帳など持ち込んで纏めたりもしていたので、それが今頃結構役に立っているのである。

翌年の６月末までの任期であったが、すでに６３歳になっていたし、それ以降のことなど全く考えたりはしなかったように思う。

そんな、最後の１年だったのである。

何事にも直ぐハマって熱中するのだが、環境が変わると不思議なくらい割り切って、新しい環境の中で何かをやろうとする性格なのである。

アレだけ拘っていた、販売台数なども後任の中島君に譲ってしまったら、殆ど気にならなくなってしまうのである。

そして新しい環境がどんなものであっても、それはそれで結構楽しく、やりたいことはいっぱい見つかるものである。

★この年の１月、村山総理が辞任している。

円レートは１０５円、株価は２万円を超えていた。

川崎重工業は大庭社長、高橋副社長時代で、その高橋さんがKMJの社長を兼務されていた時代である。

川崎重工業１００周年で、イギリスのサッチャー首相が神戸で１０月１５日に記念講演をされている。

昭和３２年（１９５７）から４０年間、出向期間がその半分も占めるのだが、普通のサラリーマンの方とはちょっと違った、自分でやりたいことを見つけてそれをやる、そんな会社勤めであったように思う。

『自分のやりたいことがやれた』ので、給料が安いなどとは思ったこともない。

入社がコネだったので、『入れて頂いた』と言うのが最後まであって、『ちゃんとやらぬと』入れて頂いた方に申し訳ないという気持ちであったからかも知れない。

そんな気持ちで過ごしてきた４０年だった。

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★『ユニファイドコミュニケーション』初めて聞いた言葉だが。

検索してみたらこんなことのようである。

ユニファイドコミュニケーションとは、様々な通信手段やコミュニケーション手段を統合する（unify）ことにより、これまでにないコミュニケーションの方法を実現しようとする試みのことである。従来より、通信・コミュニケーションを行うための手段として、音声通話やFAX、電子メール、それぞれ手段に応じて使い分けられてきた。

ユニファイドコミュニケーションは、これらの機能をそれぞれの長所を活かしつつ一つのシステムへ統合することによって、より柔軟な機能を提供し、効率化や生産性の向上、コスト削減などを実現しようとするものである。

★日経に、長文のこんな記事が載っていた。 

見出しには、『メールは時代遅れ、社内SNSに未来を託す米企業』　とある。

オモシロそうなので、読んでみた。確りとは解らなかったが、言おうとしていることはよく理解できた。

理解できたというよりも、ブログ、ツイッター、Facebookで現実に周りの人の情報を自然に受け取っている毎日なのである。

この記事の中に書かれてあることの中から、共感できて且つ、体で感じることのできる部分を、以下に拾い出してみる。

この記事の最後は、こんな言葉で締めくくられている。

●　米国に比べて日本はホワイトカラーやマネジメント職の生産性が低いと指摘されてきた。それは企業コミュニケーション・システムの格差に大きく依存している。その米国がソーシャルに未来を託して走り出した。日本企業もそろそろソーシャル・コンピューティングに取り組まないと、数年後には日米の格差がいっそう広がることになるだろう。

 果たして何人の現役の企業にお勤めの方が、実感として同じように感じられるのだろうか？　　と思ったりする。

● 　今年の目玉は、次世代企業コミュニケーションの覇権争いだ。米ＩＢＭや米マイクロソフトが、電子メールを中心に企業内コミュニケーションを統合する「ユニファイド・コミュニケーション（ＵＣ）」を売り込もうとする一方で、会場では「電子メールが増えすぎる」「メールは遅くて困る」といった言葉が飛び交うなど、ＵＣ離れの動きも目立っていた。・・・・

●　電子メールは手紙を電子的に置き換えただけのもので、生産性が低く「多くの点で問題がある」と指摘する。しかも１対１の対話が基本で、多くの人に同時に伝えたり（１対多）、多くの人が同時にコミュニケーションすること（多対多）は不得意だ。さらに、最近の若い人は「電子メールだと遅すぎて仕事にならない」と文句を言う。ＳＮＳなら相手が居ればリアルタイムで、居なければ自動的にメッセージを残せるが、電子メールは相手が居るか居ないかや、いつ返事が来るかが分からないので不便だと感じる。

●　電子メールはほかのアプリケーションとの融合も難しい。フェイスブックが世界最大の写真共有サイトになっている理由は、加入者が多いだけでなく「アップした写真に誰が写っているかを認識し、知らせてあげる（タグ付け）機能」があるからだと指摘する。写真はただ保管するだけではダメで周りの人に見せて価値があるもので、タグ付け機能はそれを自動化しているからみんなが使うという。

● しかし「多くの会社は社員がフェイスブックに（社内から）アクセスすることを禁じている」と嘆く。

フェイスブックを頂点とするソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）こそが、企業内のコミュニケーションを円滑にする手段だと指摘している。

●いま『ソーシャル・チャネル（ＳＮＳ系販路）』が新たなセールス分野として現れた。

 24時間、いつでもトレーニングができる都市型フィットネスジムとして注目を浴びる同社は、フェイスブックやツイッター、などのソーシャル・プラットフォームを使った会員権販売で大きな成果をあげている。フェイスブック内のファンは20万人を超え、動画共有サイトの「ユーチューブ」に掲載したトレーニング・ビデオは300万人以上が視聴している。そうしたソーシャル・ネットワークでの活動について「（ＳＮＳで飛び交う）会話は（それ自体が）販売チャネルだ」と表現する。

●インフルエンサーとは、コミュニティーのなかで影響力のある人物のことで、たとえば自社製品の販売に大きな影響を与える熱狂的なファンなどを指す。　友人の数は普通でも、信用が高く、特定のサービスや商品について集中的に発言する人が、コミュニティーの中のインフルエンサーとなる。

新製品発表前になると、メールやチャット、ホームページなど多彩なコミュニケーション手段を使って場を盛り上げる発言を繰り返すファンなどは典型的なインフルエンサーだ。

 ●　米国のソーシャル・ブームは、ブログやウィキ（Ｗｉｋｉ）に始まりチャットやツイッター、ＳＮＳへと進化を続けてきた。その歳月は10年を超えている。エンタープライズ2.0の会場を飛び交う言葉を聞いていると、長い期間を経たソーシャルがようやく企業コミュニケーションの柱になってきたことを実感させられる。それはソーシャルが“ツール（道具）”から“ソリューション（解決手法）”に質的変化を遂げたからではないだろうか。 

●　いま企業情報システムに求められているのは、非定型業務における生産性向上だろう。

★時代は、もうこんな時代になりつつある。

毎日、現実にNPOの情報発信する仲間たちの、ブログやツイッターを見ることから、１日が始まり、

タンブラーや、NPO The Good Times 新聞では、会員さんの発する情報が、集約されて見ることが出来る。

そして、Facebookでは、もっと不特定多数の方たちの動きや、発想や、感想などいろんな情報が、日本だけではなくて、アメリカからもドイツからも送られてくるのである。

行政でも、佐賀県武雄市の樋渡啓祐市長は、ホームページから全面的にFacebookに切り替えられた。

先日取り上げた『F$B良品　プロジェクト』など、民間企業の上をゆく発想である。

一番効果があると思われるのは、販売分野、それでなくても遅れていると言われる日本の流通形態の中にこそ、SNSは取り入れられるべきだと思ったりする。

販売分野だけではないが、

NPO The Good Times は、ネットのシステムをベースの展開だから、

このような日経の記事にも至極関心があるのである。

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★私自身が既に７８歳、まさしく高齢化社会を構成する一員である。

ホントにひょんなことで、『地域リハを考える会』という集まりに一昨日のばん参加してきた。

こんなFacebook のイベント案内が来たのである。

小林里美さんという一回だけ『地域SNSで地域活性化を考えるラーニングバー』という集まりでご一緒したことがある女性からである。

どうしようかと思ったが、誘われた１５人が一向に出席しないのでは、招待された方も拍子抜けだろうし、時間もあることだし、もうすぐ介護してもらう身になるやも知れず、ちょっと覗いてみたのである。

集まった方たちはみんな専門家の方々で、非常に熱心な討議であった。

そして、

その様子と、私自身の感想を昨日このブログに纏めたのである。

★会議の中では、

こんな『システム』に関する話も出た。

お国が纏めているシステムの話だから、広範囲だし、綺麗に纏ってはいるが、現実にはあまり機能しない所謂『お役所の仕組み』だなと思いながら黙って聞いていた。

会議が終わる直前に、質問と私なりの感想を述べて、

私にとってはそこからが、始まりみたいなことになったのである。

この会議には、私のまちで開業医をされている山本医院の山本先生も出席されていた。

山本医院はNPO　The Good Times の団体会員さんである。

 Facebookもおやりになり、特に『在宅介護』などには積極的に取り組んでおられる、ちょっとその辺にはおられない変わった？先生なのである。

NPO The Good Times 自ら手を挙げて参加されるだけでも特異な存在と言えるだろう。

会議の最中、山本先生などが中心になって、新しい仕組みを作ったら、具体的な展開になるのにとは思っていた。

この問題は、専門知識のある方や、それぞれの機能を上手に繋ぐことがMUSTだが、開業医の先生は、その中心的な核的存在であると思った。

★会議が終わって、小林さんと山本先生とほんのちょっと雑談した。

小林さんは、つい最近まで三木の市役所で同じような取り組みを担当しておられたようだが、『どうも役所の動きに共感できなくて』お辞めになったとは聞いていたのだが、

『早く、ずっと言っておられるNPOを立ち上げたら・・・』　と山本先生は仰るのである。

そこから、私も俄然興味が出た。

何事も、議論しているだけでは、何も実現しないのである。

★高齢者を取り巻く環境は、間違いなく『高度成長の分野』だから、

地域を絞って、コンセプトを絞って、

病院や、開業医やそれを取り巻く専門分野の人たちが連携して、

末端の高齢者、並びに予備軍を視野に入れての活動を展開したら、いいなと思っている。

『いいコンセプトに纏る』のなら、私自身も参画する資格が大いにある。

そんなことで、昨日は朝からブログを纏め、ツイッターで流し、Facebookにもそれは流れて、

小林さんからもこんなコメントを頂いたりした。

『走りながら考えます』と言って頂いたので、もっと具体的に『こんな事をおやりになったらどうですか？』

と私案をメッセージでお届けしたのだが、

多分具体的に、近々動き出しように思う。

若し動きだしたら、及ばずながらお手伝いしようと思っている。

山本先生は、勿論メンバーの中に入って頂けるだろうし、『ユニークな差別化された仕組みが構築出来たらいいな』と思っている。

ひょんなことから、また一つオモシロイことになるかも知れない。

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★第１回神戸マラソンが行われた。　それがあるのは知っていた。

『昨日でなくてよかった』と朝起きて青空を見てそう思った。

何処かで放送でもあったのかも知らぬが、何も見ないうちに終わってしまったのだが・・・・。

神戸マラソンで検索すると

『第１回神戸マラソン　元五輪代表中山竹通さんの長男優勝』

 ともうその結果が記事となって出ていた。

２３０００人もの参加者があったとか、昨今はマラソンブームである。

★神戸のどこをどう走ったのだろう？

と思ってコース図を見て、ホントにビックリした。

フルマラソンは、４２.１９５キロもある長距離だということはアタマではよく解っている。

車も自分でよく運転するし、４０キロと言う距離がどれくらいの距離なのかと言うこともよく解っている。

それなのに、三宮から舞子公園に行って、それから折り返して、ポートアイランドまで、と言うコースを見て、

『ホントか？』と思ってしまったのである。

マラソンなど高校のころに２回ほど走ったぐらいそれも１０キロもあったかどうか、そんな経験しかないのだが、

三宮から舞子の次の明石まで、若いころに一度『歩いて帰った経験』があって、それは大変な距離だったし６時間も掛ったのである。

その２倍の距離を、歩いたら１２時間も掛る距離を２時間ちょっと、一般市民でも数時間で走破するのはスゴイなと自分の経験に照らして思ったのである。

なぜ歩いたのか？　あまりよく記憶していないが、ただ何となく『歩いてみるか』と思い立って歩き始めたのである。

須磨ぐらいまで歩いたら、今更電車に乗るのもと思って、とうとう明石まで歩いて帰ってきた。

夕方の６時ごろ三宮を出て、家についたのは１２時を過ぎていた。

大変だったのを、よく覚えている。

★このコースを見ると、それを往復しているのである。

こんなに長いのでは、神戸マラソンはこんなコースしか取れないのかも知れない。神戸は直ぐ山だから、そちらに延ばせば勾配がきつすぎるのかも知れない。

このコースでは、須磨ー舞子は海岸線はこの道１本だけだから、交通規制で一般の人たちは大変だっただろう。

それでも世の中マラソンブームで、大阪も神戸も競って新しいマラソンをスタートさせた。

東京マラソンが大都市マラソンに火を付けたのだろうか？

それに何万人もの人が参加するから、認可されるのだろう。

そこに全国からマラソンファンが集まるのは？

高い参加料まで払って参加する魅力は何なんだろう？

それをやる人にしか解らない魅力なのかも知れない。

『三宮ー舞子を往復する』　考えてみたらそれくらいの距離である。

当たり前の話を、ビックリするのは何故かなとは思うが、そう思ったのは事実なのである。

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★カワサキの方ならよくご存じの　小川優君　いまはお坊さんである。

お坊さんだけど

昔の財務の経験で、NPO The Good Times の監事をお願いしている。

NPO The Good Times は、いろんな新しい取り組みばかりにチャレンジしているのだが、

いろんな規定など、理事会で小川君が YES と言ったら　GO と言うことに決めている。

そんな

小川優君だが、いまは　お坊さん。

jhojin と言う漢字は聞いたことがナイのだが、、多分『浄心』か『淨仁』か、または全然違う字なのか？　今度よく聞いておこう。

とにかく『jhoujinoshou』というハンドルネームでツイッターをやっている。

Facebookの方が、コメントや質問も簡単だから、その方がいいと勧めるのだが、

不思議なもので、Facebook, 小川君にはこれは難しいらしいのである。

★現役時代から勉強家で、なんでもよく知っていたのだが、

引退後勉強して坊さんになった新入社員みたいなものだから、

坊さんの下っ端かと思ったらなかなか地位の高いお坊さんらしいのである。

『なぜ？』と聞いてみたら、

お坊さんにも、試験があって難しい試験に合格しないと地位が上がらないのだとか、

勉強して試験に受かって、１０数人いるお寺のお坊さんなのだが、トップ何人かの中に入っているらしい。

そんなに勉強しているのなら、ツイッターで説教でもしたら、

と薦めたら、１４０字での説教を始めたのである。

ツイッターの自己紹介にはこう書いている。

 煩悩に振り回されている浄土真宗の坊さんです。

41年間の会社勤めでは財務を中心とするスタッフ部門で鍛えられましが、今は金とは無縁の領域で生きたいと願っています。

だけどなかなか難しいものです。妻、子供に先立たれ、今は愛犬ひな（柴犬、雌、５才）との一人、一匹の暮らしです。　南無阿弥陀仏　合掌

★　jhojinoshou　の呟きは　なかなか評判が良くて、

リツイートすると、沢山の方がそれをまた『リツイート』されるのである。

こんな　説教解説なのである。

じっくり読んでみて下さい。

 本願寺派が編纂している歎異抄の英訳版を見つけた。他力はOther Powerで本願は(Amida's) Primal Vowと訳している。しかし他力本願は成句として統一されたものはない。一例としてthe Primal Vow,which is Other Powerがあった.  本願文は「設我得仏、十方衆生、至心信楽、欲生我国、乃至十念、若不生者、不取正覚、唯除五逆、誹謗正法」の３６字で、我国とは阿弥陀仏の浄土を指しますが、浄土は幸福とは無縁の煩悩が完全に滅した言葉で説明できない世界なんです。   第一結集で、阿難が伝えた釈尊の言葉は正確なものであったでしょう。ただ、仏典として文字に著されるまで２００年は経過しており、その間暗記間違いや時の権力者により不都合な部分を削除、加筆された可能性はあるでしょう。今に残る８万余の仏典には戸籍不明が多過ぎますね

 ★いかがでしたか？

こんな格調高いツイッターもあるのです。

やはり、Facebook で書かれる方が、広がりがあっていいと思ってしまう。

小川優君、 jhojinoshou　のツイッターでした。

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★昨日に続いて『袖ケ浦マル耐』の感想を。

With Me の丸山浩さんが主催したこの袖ケ浦マル耐。

いろんな二輪のイベントがあるが、最高によかったと思う。

こんなイベントが、衰退気味の二輪の人気を回復する起爆剤になるのだろう。

★自分の毎日載っている車でレースを走る。

ナンバープレートが付いているマシンがいっぱいいた。

耐久レースはライダーだけが、１台のマシンを乗り継いで走るモノとばかり思っていたのに。このレースは勿論それもOKだが、

登録チームが何人も自分の車で走ってOKなのである。エントリーは６万円だが５人で走れば１２０００円になるという気軽さである。

サーキットを走るのが初めての人も、勿論レ―スが初めての経験の人もいっぱいいた。

こういうアイデアが、２輪の底辺を広げるのである。

★これは兵庫県三木から参加した板東聖悟さんペアである。

彼らがこのレースに出ると言い出した時ビックリした。いま婚約中の彼女とだが、レースを観に行くモノだとばかり思っていた。

走り終わっての笑顔、愛犬とともに満足感に道溢れている。

こんな全くのアマチュアを支えてくれたのは、内外出版の編集長河村さんである。レース監督とこのチームの３人目のライダ―として支えて頂いた。

河村さん、私をご存じだった。元二輪車新聞の東京で、大阪の衛藤さんなどとの関係で、カワサキに取材に来られていたそうである。

何かのご縁である。

★このイベントの主催者は丸山浩さん。

アメリカの総合格闘技チャンピオン久保田武蔵さんや、松下佳成さんら有名人の仲間とともにこのイベントを支えた。

このイベントと私を繋いでくれたのは、雷神マッハこと蘇原さんである。

みんなNPO　The Good Times Noメンバーたちである。

松下佳成さんも、今年マン島TTレースを走ったりした、レース界では超有名人なのに、

わざわざ挨拶に来ていただいたのに写真も撮らずに失礼した。

レースの世界にもご無沙汰で、新しいことは解らないのである。

★丸山浩さん、

久保田武蔵さん、

松下佳成さん、

それぞれに立派なホームページを持たれて、事業を推進されているタレントである。

このあたりにも、時代を感じたし、

武蔵さんが指導した朝の体操も素人離れしているなと思ったら、まさにプロだったのである。

『新しいモータースポーツ文化』を育てたい。

出来たらやりたい夢である。

みなさん

NPO　The Good Times のメンバーに入って頂いているので、今回も特に広報で、お手伝いをした。

更に一歩進めて何かが出来ればいいなと思っている。

ネットの世界があるから、みんな繋がるのである。

Facebookに写真いっぱい紹介したら、

朝から『いいね』をいっぱいいただいた。

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★今年の紅葉はちょっと遅れ気味だが、やっと見ごろになってきました。

三木の名刹　伽耶院の紅葉　です。

昨日は絵を描く人たちも何人か

大きな銀杏の木もその落ち葉も美しかった。

沢山写真撮ってきました。

Facebookのアルバムです。じっくりご覧ください。

★『三木の伽耶院のホームページ』

さるとるさんと私で、担当しています。

この写真も、そのホームページのために撮ってきました。

三木の伽耶院、NPO The Good Times の団体会員さんなので、そのホームページの担当をしているのです。

★神戸電鉄の粟生線がずっと赤字続きで、その廃線問題が持ち上がっています。

私個人はこの神戸電鉄の三木線沿線の緑が丘に住んでいるのですが、この４０年間で４回ほどしか神戸電鉄に乗ったことはありませんので、特にこの廃線問題も関係は極めて薄いのですが、

鉄路と言うのは一度廃線にしてしまうと２度と再び復活することはできませんし、単なる一企業の経営の赤字問題と言うことではなくて、社会的な問題ではないかと思っています。

三木市にはかって三木鉄道問題もあって、この時も存続を願ったのですが、市長の選挙公約だとかで廃線になってしまいました。

当時の市の負担は数千万円だったのですが、

いまはこんな姿になってしまって、その跡地整備に１２億円の予算を投じるそうです。

たった数千万円の赤字で廃線にした跡地に１０億円を超える予算を投じる行政の判断と言うのは、不思議極まるものだと思っています。

その維持費だけでも年間数千万円掛るのではないでしょうか？

地方の鉄道は大河を形成する小川のようなものですから、一つ一つを壊していくと全体のネットワークが成り立たなくなるのだと思います。

今回は三木市も小野市も、廃線反対の立場のようですが、

かといって神戸電鉄に多額の支援をすることは、市民の税負担にも跳ね返ってきますし、そんな負担をするなら、廃線やむなしという考えの市民の方も多いのもまた事実なのです。

★そんな難しい状況の中で、

神戸電鉄をぜひ残したいと思う市民達が今回、粟生線の存続運動に立ちあがりました。

何度かの集会があって、その中には廃線止む無しの意見もあったのですが、これは市民が一度考えてみるべき大きな課題だということで、

『粟生線の未来を考える市民の会』準備会が立ちあげられて、そのFacebookページも完成して動きだしました。

Facebook?? などと思われる方もいらっしゃるかと思いますが、

兵庫県は、何故か東京に次ぐ全国２番目のFacebook 普及県だそうです。私の周囲の人も殆どFacebookをやっています。

誘われて、この市民の会に参加していますが、世話人で集まっている方はみんなFacebookをおやりなのでこんなページも出来たのです。

同時にこのようなチラシを作って、広く賛同者を集める運動を起こす事になりました。

ネットに詳しいタレントたちが集まると、殆どお金もかけずに、これくらいのレベルのモノが出来あがります。

★この会の趣旨に賛同される方からは、入会金として、１０００円を頂くことになっています。

果たして何人の方が、１０００円を出して賛同されるのでしょうか？

実は、先日三木市だけで、『神戸電鉄存続の署名運動』がありました。　４８０００人の署名が集まったようですが、全ての人がホントに存続を願っているのかどうかは疑問です。

我が家も３人の署名を書きましたが、回覧板で回ってきたので私以外の母と家内の名前は勝手に私が書いたものです。

そんな４８０００人を神戸電鉄に対する圧力として使おうとしているスタンスにも大いに疑問を感じます。

 今回の『粟生線の未来を考える市民の会』はそんな対決ムードではなくて、存続問題をみんなで考えてみようというスタンスです。

●「粟生線をなんとかしたいという」思いをもつ市民が集う会です。

●市民みずからが粟生線を未来につなぐために活動します。

●粟生線存続に向けて活動している他の団体と力を合わせｒていきます。

とチラシにも書かれています。

こんなコンセプトに共感し賛同していただける方を、『まず、１００人』　直ぐ集めることになりました。

１２月の初めまで１００人を出来るだけ広い範囲から集めて、この人たちを実質の発起人として会を立ち上げようとしているのです。

その核になる１０人ほどの世話人さんは、非常にユニークなオモシロイ人たちが集まりました。

行動力も、情報発信力も、オピニオンリーダーとしての資質も十分です。

１０人がそれぞれ１０人の共感者を集めたら１００人ですから、ここまでは直ぐ集まると思います。

そして１２月中に『５００人の賛同者を』　と言うのが当面の目標です。

その後どんな推移になるかは解りませんが、

粟生線を残したいと思っている方は、おられるのでしょうから、ひょっとすると１万人にも、１０万人にもなる可能性を秘めています。

どんな活動をするのかなど、具体的なことはまだ決まっていません。

『それを含めて考える』市民の会であればいいのではと、思っています。

神戸電鉄にとってもプラスになるような活動展開になればいいなと思います。

★今朝からFacebookにも具体的な動きがありました。

ネットの世界は顔を合わせなくてもコンセプトだけ確認されているなら、どんどんその方向に進むのがその特徴です。

私はそれを受けて、このブログを書いています。

明日朝発信しますが、

それはツイッターやFacebookで情報ツールとして、全国２０万人に拡散します。

地方鉄道を守ろうという鉄道マニアの方も沢山おられるので、ぜひその方たちとも連携して動きたいと思います。

『そんな支援システムの分野』で、

既にあるNPO The Good Times の情報発信システムを駆使して、このプロジェクトの応援をしたいと思います。

ネットのプロたちも、鉄道マニアも、いろんな人たちがいっぱいいます。

この粟生線と繋がっている北条鉄道にも、いろいろと知人はいますので、手伝って貰おうと思っています。

既にある団体や神戸電鉄の関係の方も、行政や議員の方たちも、『一市民に戻って』ぜひ超党派で後押しして頂けるような『流れ』になればいいなと思っています。

『粟生線の未来を真剣に考えてみたい』　という方のご参加を歓迎します。

少なくとも私たちは、『粟生線の未来を』真剣に考えたいと思っています。

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★先日来、袖ケ浦のマル耐については、２度ほどこのブログでも取り上げた。

その後、 The Good Times Racing チーム　に参加された方々が、それぞれブログをアップされたので、

昨日は、NPO The Good Times のホームページで、そのご紹介をした。文中緑になっている部分である。

Facebook でも沢山の『いいね』を頂いたし、ホントに楽しいいいイベントだったので、その経緯を振り返ってみたい。

雷神マッハさんから、突然電話が掛ってきて、今度旧友が袖ヶ浦でレースを主催するので、NPO The Good Times Racingチームで出場したいというのである。

その主催者がWith Meの丸山浩さんで、この機会にNPO の団体会員さんにも参加されるというのである。いまここにいるから電話を代わると言われて、初めて電話でお話しして、そして、その横にアメリカの総合格闘技のチャンピオンの久保田武蔵もいるからと、武蔵さんとも電話で話したりしたのである。

それがこのプロジェクトのスタートだった。

メンバーは鈴鹿８耐を何度も走ったNPOのアドバイザーのまっしまさんも走るという。

マシンは１台東京のモトボックスセキから仕入れてチュウニングするとか・・・

そんなことをネットの中で話していたら、突然チームイワキの高木さんが、私のブログにコメントを寄せられて、チームイワキでの出場を検討すると仰るのである。

岩城滉一さんは当日、急に来れなくなったのだが、電話で話した時は『ぜひ現場に行きたい』と言ってたので賑やかになるななどと思っていた。

★そんな『言いだしべー』の雷神マッハさん、蘇原さんのブログがこれである。

まず、『雷神マッハの　グダグダ日記』　この蘇原さんが『言いだしべ―』なのです。

写真もいっぱい、ブログの最後には、文字通りGood Time を過ごす事が出来ました。

と締めくくられている。

★次に紹介しているのが、Bunny Beach さんのブログである。

バイク好きのユーザーが集まるカッコいいお店で、

雷神マッハの蘇原さんが、NPO The Good Times に参加されたきっかけは、Bunny Beach　で、このレースもトリを走った『まっしま』さんと会われたのがそのきっかけなのである。

こんな昼食をこんなメンバーで、頂きました。

こちらはBunny Beach さん、昼食をご用意頂いて、ご馳走になりました。

★上の写真にも出ている平井さんは、

最初は関西から、かってのチームグリーンのメンバーを引き連れて参加するなどと張り切っていたのだが、ちょっと時間が足りなくて、今回は見学者の立場だったのである。

サーキットに入ったら、昔のチームグリーン監督当時のスタイルに戻っての平井稔男さんだった。

Team Greenのかっての監督平井さんも関西から参加して、

ブログを二つ、まずこちらでは、

雷神マッハさんと、まっしまさん。　　ともに１分３０秒台でサーキットを１周しました。

これは平井さんのNO.2  のブログです。

このレースの主催者、丸山浩さんです。

ブログの中に、いっぱい写真があるのでご覧ください。

★　会場にのぼりをと言う話があって、急遽作ったのがこのバナーである。

作ってくれたのは、やはりこの　NPO の会員さんで、４０年来のお付き合いのあるプロだから、

出来あがりも、それなりに立派に仕上がっている。

会場のパドックでもひときわ目立っていた。

私もブログでも勿論参加です。

★最後に登場する、三木の市会議員の板東聖悟さんとフィアンセのペア。

この二人が袖ケ浦に行くと言い出した時は、レース観戦とばかり思い込んでいた。

途中で『クルマはどのように運べばいいですか？』と質問されて、

レースに出場する、ことが解ったのである。

いい経験、いい想い出になった、袖ケ浦マル耐だったと思う。

The Good Times のバナーが貼られたパドックです。

最後に、遠く兵庫県三木から、サーキットを初めて走った坂東さのブログです。

★昨日、アップした『粟生線の未来を考える市民の会』

旗を振っているのは、この坂東聖悟さんなのである。

こんなご縁で、NPO The Good Times の会員さんでもあるので、私も応援しているのである。

★最後に、今回のレースの総合優勝を果たした『チームイワキのこんなブログがあった。

こんなチーム

こんなマシンで走った。こんなルールのオモシロくみなが楽しめるレースでした。

袖ヶ浦フォレストレースウェイで開催された耐久レース＜まる耐＞にTEAM IWAKIのピットクルーとして参加してきました。
＜まる耐＞はWITH MEの丸山浩さん主催のレース。

基本125cc以上のロードスポーツ（純レーサーは不可）で争われる耐久レースで、マッスルリーグ（人間がコース一周リレーして結果を予選順位とする）インテリーグ（早押しクイズ）やメカリーグ（リヤタイヤの脱着のタイム競争）などレース以外のゲームでもポイント（周回数）が加算される形式の初心者でも楽しめるレースです。

今回TEAM IWAKIはNeo Standered仕様のNinjya250で参加。

速さでは大排気量スーパースポーツ、2st250や4st400のレーサーレプリカ勢にはかないませんがチームの総合力で勝負です。
更にレースの特別規則でメインストレートから4コーナーまで大排気量の車輌は250車両の追い越しの禁止という特別規則が有りますが、そのへんのハンデがどう出るかはチームとして事前のリサーチ不足で未知数です。

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★新しい大阪市長が誕生したので、『大阪都構想、橋下徹氏』と新しいカテゴリーを立ち上げた。

ホントに久しぶりに新聞をじっくり読んだ。

昨日の朝日新聞夕刊、大阪ダブル選挙、橋下徹新大阪市長の記事で満ち溢れていた。

ぜひそうなって欲しいと願っていた通りの結果になったし、期待以上に圧倒的な完勝であった。

これは流れになると思っていたが、これは間違いなく大きな流れになるだろう。

日本に新しい政治の仕組みが生まれると思う。

橋下さんのやり方をいろいろ言う人はいるが、これは物事の理屈を並べるだけでなく、その目標が実現するやり方である。

常に、そのベースに『仕組みがある』

一般に、日本での物事の進め方は、『仕組みを作らぬままに』具体的な個別案件を積み上げるやり方が殆どである。

個別最適値の積み上げが全体最適値に繋がったのは過去の単純な社会の時代までである。価値観など多様化した現代では、みんなが努力すれば、みんなで頑張ればだけでは、全体最適値の実現にはならない。

『最適な総合的な仕組みの構築』だけが物事を解決する時代になったのである。

組織は出来たが、その目指す目標は実現しない。

予算は消化したが、同じくその目標は実現しないことの連続なのである。

★橋本さんの発想は、目標実現のために、『いかなる仕組みを作るのか』に徹底して絞られている。

『大阪維新の会』もその仕組みの一貫をなすものだし、

いまの大阪市役所がいまのままで存在したのでは、『仕組みが機能しない』ので、

知事を辞職してまで、大阪市役所が『大阪都構想』に機能するように市長選挙に出馬したのだと思う。

『大阪都構想』がいかなるものであるのか？

そんなものは、基本のコンセプトさえ明確であれば、具体的に細部など、いまからの過程で詰めていけばいいことなのである。

昨日の会見でも、難しい法改正も含めて、４年でやると言いきった。

それが出来る大きな仕組みづくりが、今後の課題なのである。

若し国が動かなければ、動くような新しい仕組みを考えたらいいのだし、動くとなればそれを利用すればいいのである。

富士山の頂上を目指すルートは幾つもあって、そんな個別問題は大して重要ではないのである。

★いろんな意味で、橋下さんの発想には、全面的に共感している。

物事の目標が、実現するスタンスだからである。

すでに、たった１日で、いろんな動きが、中央政界にまで及んだ。

国も国会議員も、大阪の動きを無視することは出来ないだろう。

年内が勝負だろう。

年末までに大きな枠組みは、もう少し明確になるだろう。

そして、来年の春ごろには、もう動き出しているのではなかろうか？

★橋下さんの大阪都構想のようなでっかいプロジェクトではないが、

年金生活者の身分としては、それなりに大きいプロジェクトをいま抱えている。

一つは、孫文の辛亥１００周年のこの時期に、

『孫文記念館』の田崎理事長などと組んで展開しようとしている『孫文を語る会』

もう一つは、スタートしたばかりだが、

神戸電鉄の粟生線問題を考える　『粟生線の未来を考える市民の会』

いずれも上手く展開すれば、万を超す、一般の市民の方たちとの交流プロジェクトなのである。

大阪の橋下さんのプロジェクトと、同じ時期にスタートが切れることも、何かのご縁である。

そして、橋下さんの前に、行政の世界で出会った、佐賀県武雄の樋渡啓祐さんとは、

来週の日曜日、神戸でお目に掛ることが出来る。樋渡さんは橋本さんの支援者でもある。

樋渡啓祐さんの『仕組みを構築して物事を進めるやり方』は、全く橋下さんと同じなのである。

アプローチの違いは、人それぞれである。

改めて、気分一新してわれわれの目標『新しい公共』に向かって、進んでいきたいと思っている。

私の仕組みのベースは、NPO The Good Times なのである。

★私はいま、広報活動をやっていると思っている。

広報活動とは=PR =Public Rerations = 社会におけるいい人間関係づくり　　なのである。

橋下さんの活動も、樋渡さんの活動も、　大きな広報活動なのである。

上から目線の、広報が解らない、広報に馴染めない、経営者や首長さんには出来ない活動なのである。

端的に言えば、『広報が解らないリーダーにはいい仕事は出来ない』と言っても過言ではないと、私は思っている。

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★新しい言葉にいっぱい出会う。

そんな言葉あったのか？ などと感心したりする。

昨日、初めて聞いた言葉『ラポール』医学や介護の世界で使われている言葉だというが、なかなか味わいがあって奥深い。

　多分皆さんも、初めての方が多いのだと思うが・・・・・

『粟生線の未来を考える市民の会』の中で近くの医院の山本篤先生が、

医療や福祉の世界には、ラポールというものがあります。

日本語にすると暖かい繋がりというようなものです。ラポールが形成された上でのサービスを行うのが私たちの基本です。

ラポールを形成するもっともよい方法は、目的を共有することです。粟生線の存続という目的は、ラポールを形成するのに有効だと思います。 

と書かれていた。

なるほど、いい言葉だなと、検索してみたら、更に詳しくこんな解説が載っていた。

ラポールとは、
フランス語で「橋をかける」という意味で、相手と自分との間に橋が架かっている状態、すなわち、心が通じ合い、互いに信頼し、相手を受け入れている状態を指します。

ビジネスや教育、夫婦、親子、友人関係においても、ラポールは大変重要なものです。

ラポールを築くためのテクニックとして、
NLP （神経言語プログラミング）ではミラーリング、ペーシング、キャリブレーション、
バックトラッキングなどがあり、
これらのテクニックを用いることで、相手と早く信頼関係を築くことができます。

例えば、ミラーリングとは、
相手のしぐさや姿勢などを鏡に映しているかのように真似るテクニックです。
それにより相手が無意識的に、あなたを自分と似た存在であると認識することで、相手の警戒心を解き、好意や安心感を感じさせることができます。

実は、このようなことを私たちは自然に行っており、気の合う友人やカップルなどの会話を見ていると、同じような姿勢やしぐさで会話していることがよくあります。 

などと解説されていた。

それぞれの言葉には更にリンクが貼ってあって、どんどん詳しい説明になるのだが、なかなかオモシロかった。

興味、関心のある方は、ラポールと言うこの解説をご覧ください。

★　『異種、異質、異地域をみんな繋いで楽しくいい時を過ごそう』という基本コンセプトで、NPO 法人The Good Timesをいま運営している。

スタートしてまだ２年半だが、日本全国、アメリカからも４０００人を超える人たちと繋がった。

今日は『孫文を語る会』のリーダー田崎雅元さんとの打ち合わせだが、この会はNPOのシステムを利用して、当面１万人、将来１０万人を目標に、広く人々を繋ごうと企図している。

新しく立ち上げた『粟生線の未来を考える市民の会』も、これに共感する人々を繋ごうという活動である。

人と人を繋ぎ、信頼関係を創り上げる。

これは広報活動である。

そう言う意味では、ラポールの社会的な活動が広報活動なのかも知れない。

私は何故か、この何十年も『人との繋がり』をずっと大事にしてきた。

そんな性格なのである。

もう何十年も付き合っている昔の人たちとは、その時と同じように付き合えるし、

極く最近出会った人とも、出来る限りの信頼関係を作りたいと思って行動している。

その病が嵩じて、NPO法人など設立して、システム構築し『新しい公共』を目標に、より多くの人たちとの信頼関係を築きたいと思って行動している。

１００人でも、１００万人でも『繋げる仕組み』にすでに仕上がっている。

★永年、そんなことばかりやってきたので、何となく身についているのかも知れない。

上の解説の中にあった、

『相手の言葉など反復して使うことは、その相手の方との信頼関係の構築に役立つ』などと書いてあった。

 そんなことで、やった訳ではないのだが、

昨日の、こちらのブログでも、この山本医院の山本先生の仰ったことは引用しているし、

更に、それが載っていた『Facebookのページ』にもシェアしているのである。

そして、それを山本先生は見つけて頂いて『いいね』を押して頂いている。

今回、『粟生線の未来を考える市民の会』に山本先生をお誘いしたのは私だが、

こんなことで、山本先生との信頼関係が、更にアップ出来ればそれに越したことはないのである。

普段、何気なく無意識でやっていることも、こんな風に信頼関係を築くことに繋がっている。

そう言えば、ツイッターの『リツイート』なども、人の言葉の反復なのである。

確かに、それは信頼関係を増すことに繋がっている。

山本先生のお陰で、一つ、賢くなった。

三木緑が丘駅前の山本医院さん、NPO The Good Times の団体会員さんなのである。

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★毎年訪れる師走、今年もあと１カ月になった。

１年が早い。

なぜこんなに早いのかと思う。

人生ももう後、残り少ないのにこんなに早く月日が流れるのは困ってしまう感じである。

１２月になって、世の中、みんな今年を振り返る。

今年は東日本大震災を除いては語れないのだが、

関西にいて、ホントにどんな関わりがあったのか？

少しばかりの寄付をしたぐらいのことである。結局は何も出来なかったし、逆に何の影響も受けなかったような気がする。

電力事情も殆ど影響はなかった。

★年金生活で、特に仕事をしているわけでもない。

NPO法人を主宰しているが、これは仕事と言うより、個人的な楽しみみたいなものである。

１月の新年会に始まって、３月には『カワサキの想い出そして未来』と地元での『講演会』などがあった。

そして、夏ごろには、アメリカでブランチみたいなDanthreeが立ち上がったりして、振り返ってみるとこれを中心に生活が動いていたように思う。

現役時代の仕事と違って、それによる収入は一切ないし、逆に電話代や動きまわる経費も発生はするのだが、趣味みたいなもので、全部個人負担である。

経費請求すればいいようなものだが、その事務もやる場合は全て自分でやらねばならうので面倒なのである。

★今年のNPOの活動で特筆出来るのは、NPOの会員さんが、NPOのシステムを使って立ち上げたプロジェクトである。

昨年スタートしたプロジェクトだが、今年になって本格的に動き出した。

まず、最初にスタートしたのが、『e-音楽＠みき』である。

これを主宰する小巻さんが、ネット関係に詳しいこともあって、ホームページはもとより、

ツイッター、タンブラー、Facebook　とネットを駆使した展開となっている。

夏には、アメリカカリフォルニアで、Danthreeがソフト会社を立ち上げて、

在米の法人系企業の支援システムと、日本の団体会員のアメリカ進出の支援に取り組んで、ほぼ半年で、その準備段階は終わった。

これは三木の地元で１０月から開業した進学塾である。

非常にこじんまりと、地元に密着した取り組みである。

『学び』をキーワードに、塾の中だけではなくて、三木のいろんな団体と連携して『まちの活性化』狙っている。

そしてこれは、兵庫県や華僑団体、川崎重工を巻き込んだ大きなプロジェクトになりそうである。

昨日はそのホームページの制作検討を行った。

更には『粟生線の未来を考える市民の会』

これを支えるメンバーは、NPO The Good Times の会員さんが主力だが、上手く動けばシステムとしてもプロジェクトを君で支援することになるかも知れない。

★１２月は、薔薇の育成のスタート月である。

今年は、薔薇とともに、NPO のプロジェクトもスタートする月になりそうである。

大阪の橋本さんも月半ばからが、本格的なスタートである。

個人的にも月半ばぐらいに、年賀状も書きあげて、

NPOの新しいプロジェクトも準備を万全にして、薔薇とともにスタートを切りたいと思っている。

今年の１２月は、文字通りスタートの月になりそうである。

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★なぜ突然父のことを・・・・

父は明治３２年生まれであった。　母よりもちょうど１０歳上だったから、もし生きていたら１１２歳になる。

５２歳の時、亡くなったので、もう６０年も前だったのである。　私が高校３年の１月のことで、いま思えば１８歳の時であった。

いま時の親子と違ってと言うのか、私が変わっていたのか、

妹たちは父によく食事などに連れて行って貰ったなどと言うのだが、私は友達と遊ぶのが忙しくて、一緒に行った経験など殆どない。

そんなことで、私自身、父とそんなに沢山の会話を交わしたこともない。

ただ、何となく私は父が好きだった。

それは周囲の人たちが父のことをよく言ったからだと思う。周囲の人がアレだけよく言うのだから、いい人に違いないと信じていたのである。

★昨日、２番目の妹が、２年ほど前に亡くなった義弟の衣服がいっぱいあるので、貰ってくれと言うのである。

義弟の体型に合う人が少なくて、普通の人には合わない、端的に言うならそんなに肥えているいる人が、周りにいないのである。

そんなことで、神戸の北鈴蘭台までその衣服を貰いに行ったのである。

家はよく知っていたが、家の中に入ったのは初めてである。

そこに、父の生前書いた絵を見たのである。そんな絵があることも知らなかったし、戦後父の描いた絵を見たのは初めてである。

東京の親戚にあったものを貰ってきたのだという。

そんなことで、６０年前に亡くなった父のことを突然思い出したし、子供のころはよく見ていた父の絵を見ることが出来て嬉しかったのである。

★戦前、子供の頃、ソウルにいた。

そのころ父は会社勤めなどはしていなくて、何するとなく絵など書いている悠々とした生活だった。

そんな絵を描いている父をヨコで見ていたものである。

戦後引き揚げてきてからはそんな生活はしていないので、この絵も戦前ソウルの家で描いたものを親戚に差し上げたものだと思う。

この二つの絵の構図は、橋本関雪の絵を模写したものであることは間違いない。

自分の写生した絵も描いてはいたが、絵の多くを家にあった関雪さんの絵を手本に写していたことも多かった。

『橋本海関に書を習い、橋本関雪に絵を習った』というのが父の自慢でもあった。明石藩の橋本海関さんは遠い親戚だという。

そんなことで父の号は『素雪』と称していた。

絵も書も、素人で玄人ではないのだが、結構熱心にはやっていた。

橋本海関さんはともかく、その息子の橋本関雪さんは、京都に有名な記念館もある著名な画家である。

私の手元には、父のモノは一つもないので、絵があったことも大発見だったし、それが見ることが出来て本当に嬉しかったのである。

義弟の衣服も遠慮なくいっぱい貰ってきたし、

昨日はなかなかいい１日であった。

絵も書も、ブログで一般にお見せできるのも、時代である。

展覧会などにはよく出品していたので、このような形でお見せできるのも、

殆ど親孝行など出来なかった父への、せめてもの供養のような気持ちなのである。

★　昨日は『瓦礫処理』について半日ぐらい考えていた。

なかなか難しい問題で、解決の方法は確かに大変である。意見がいろいろあることも解る。

解っていないことは言わない方がいいのかも知れぬが、思ったこと感じたことを率直に　述べてみたい。

スタートは、樋渡啓祐さんのFacebook　からである。

 今日は無念な気持ちでいっぱいです。

私に対して「ぶっ殺すぞ！」 という意見もたくさん頂きましたが、・・・・・・・私は信念を持って仕事に当 たってきましたので、私には良い。

しかし、この言葉を市民や職員 に向けてはいけない、絶対に。

そして、あれだけ、放射線を含まない瓦礫のみを運ぶ、私たちが通 常出している廃棄物と同じだと説明しても、「瓦礫＝放射線まみれ」ということで議論の余地も無い方々も。

なぜ、苦しんでおられる東北の皆さんの背中から重荷を下ろすことに手を貸さないのか。被災地が一番今望んでいることの１つが、この瓦礫の撤去なのに。
・・・・・
ともあれ、震災瓦礫に関して最も責任を負うべき国に、スキームの提案をしなくては。気持ち切り替えて頑張ります。応援よろしくお願いします。

私はその通りだと共感して、『いいね』を押して、

そのあとブログ武雄市長物語も、そこにリンクされていた議会での樋渡啓祐さんの話も、Ustでちゃんと聞かして頂いたのである。

★特に樋渡啓祐さんの議場でのUstは、その話を聞けば、そのトーンを感じたら、それは心の底から出た、行動だってことはよく解る。

『日本国民は何故、東北がこんなに困っていることを、みんなで援けないのか？』と率直にそう思ってしまうのである。

そのあと、検索で『瓦礫』とか『瓦礫処理』とかを調べてみた。

東京都はすでに受け入れたことをニュースで知っていた。それに対しても、住民から反対意見がだされたようである。

兵庫県はどこも賛成していないのだが、新潟県の三条市などは受け入れの方向なのである。

受け入れについても、賛成、反対いろんな理由があるのだと思うが、

『瓦礫受け入れ』には、立地的な要素も含んでいるのだろうが、一般市民が反対するのは『放射能汚染』がアタマにあるのは間違いない。

『瓦礫』で検索すると、武田先生の『瓦礫受け入れ反対』というこんなサイトにも出会った。

多くの自治体で瓦礫を引き受けることになり、心配が拡がっています。瓦礫を引き受けるのは自分たちの住む場所が少しずつ汚染されていくことであり、必ず阻止しなければなりません。でも、「瓦礫はあまり汚染されていないので大丈夫」と言われますから、その反論を以下に書きました。

こんな文章をそのまま読むと、瓦礫は危ないと思うのも無理からぬ話である。ただこれは多分に福島の瓦礫のことを言っているのだと思う。

★以前にも一度東日本大震災の対応について、

●　地震や津波による被害対策　と

●　福島原発被害とは　　全く異質なものだから、完全に分けた対応をするべきだ

と書いたが、どうしても一緒に考えられてしまっている。

瓦礫についても福島の瓦礫と、宮城、岩手の瓦礫とは全く性格が異なるものだと思う。

まず最初に、福島の瓦礫はともかく、宮城、岩手の瓦礫には、『放射能汚染』の心配があるのかどうかを、明確にしたうえでの論議が必要だろう。

私の素人の発想では、宮城、岩手の瓦礫には、放射能は含まれていないと思っている。

過去に仙台に４年ほど住んで東北６県は熟知している。その広さはちょっと想像以上である。

仙台の隣が盛岡だが、その間の距離は２００キロ、関西で言えば神戸ー名古屋間に匹敵して、兵庫、大阪、京都、滋賀、岐阜そして愛知県と６県先のことなのである。

そう言う広さで言えば、岩手や福島は面積では大県だから、処理する場所も多いと言えるもかもしれないが、瓦礫処理にはどんな場所が一番適切なのだろうか?　海岸の埋め立てなどには使えないのか?　　

東日本とか東北と一言で片付けることなく、もう少しはっきりと分類して、物事を考えるべきではなかろうか？

そのうえで、この瓦礫処理は、安全な瓦礫を、日本全体で分担して処理するのは当然のことである。

そう言う整理整頓をして、国が明確なリーダーシップを発揮しないから、おかしなことになってしまうのだと思う。

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★私の１日の時間の中で、パソコンに向かっている時間は相当なものである。

ネット関係も、ブログ、ツイッター、SNS、タンブラー、Facebook、などなど結構こなしているので、

どなたも私はネットについては相当詳しいと思っておられるようである。

然し実際は、パソコンも、ネットの世界も技術的なことは皆目ダメなのである。

そんな私だが、パソコンは多分いちばん新しいWindow7の富士通のモノを持っている。

それも電気屋さんで、店頭に展示してある現物を買ってきた。展示品で安くなったこともあったのだが、『初期設定』がすでにしてあるので『不要』と言うことが一番の理由であった。

パソコンを使うと言っても、ブログを書くこと、検索でいろいろ調べること、メールの授受、いろんなネットシステムを使うこと、写真の保存、ぐらいでその他は一切使わない。

★そんな程度だから、富士通のお客様相談室は、非常に頼りにしているのである。

パソコンを買った時も、旧いパソコンからのデータ―の移動は全てお客様相談室のお世話になったのだが、昨今はだんだん世知辛くなって１年経つと相談が有料になるのである。　たとえ有料でも聞く場所があるのは、非常に心強いのである。

実は昨日は、このお客様相談室のお世話になった。

素人と言うのは、不安になるとどうにもならなくなるものである。

昨日、写真を撮ってきて、メモリーから取り込もうとしたら、『ローカルディスク』のサイトが現れて、その空きスペースが表示されているのである。

いままでもこのサイトが現れることはあったが、殆ど気にせずに消していたのである。これが現れる時もあるし、出てこない時もある。

いままでは気にしていなかったのだが、ひょっとして『空スペースがない』のではないかと思ったのである。棒グラフが出ていてその濃い部分が極めて少なかったのである。それが空きスペースなのか？使用スペースなのかはよく解らないのだが、気になりだすと『ひょっとしたらもう空きスペースに余裕がないのでは？』と思えて途端に不安になったのである。

検索で調べてみると『空きスペース』が無くなったらこうするとか、Dスペースを使うとかいろいろ書いてあるのだが、どうするのかさっぱり分からぬし、もう一度表示されたサイトを見ようとしても、どこをどうすればそのサイトが現れぬのかさえ解らないのである。

★そこで、富士通の『お客様相談室』に電話をした。これは意外に慣れているのだが、有料になってからは繋がる前に支払いの方法や、クレジット払いならカード番号など必要事項を全部処理しないとオペレーターに繋がらないのである。

オペレーターに繋がって、言われる通りのすると、簡単にサイトは現れて、チェックしてみたら空きスペースがないのではなくて、余裕があり過ぎる状態で何の心配も不要なのである。

ほっとして『よかった』と思ったら、オペレーターが

『技術的な相談なので有料となっているのですが、お客様の場合は単なる空きスペースのお問い合わせだけなので、私の方で無料扱いとしておきます。』と仰るのである。

電話をかける前までは、不安でどうなるのかと思っていたのである。

聞いてみると、空きスペースは大丈夫十分あり過ぎるほどで、何のことか解らなかった『ローカルディスクC,D』のことも何となく解ったし、有料を当然と思って掛けた技術相談が、こんなのは技術相談の範疇には入らないとタダになって大儲けをした心境なのである。

こんなレベルは、パソコンをやっている人なら、殆ど常識のことなのだろうか？

『保存先』がどこがどうなのかもよく解っていなかったが、それも聞けて何となく解った。

解ってしまえば、何のことはないことなのだが、解らなくて不安に思いだすと不安はどこまでも広がるものである。

その不安もなくなって、非常に満ち足りた気分になっている。

今日、保存しようとした写真は、こんな写真です。

１３００年前の古代の窯を忠実に再現した窯で焼き上げたものです。

場所は三木アネックスパーク。モトクロス場と言うのもオモシロイでしょう。

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